خانه قبرس

این سایت با بیش از 15 سال سابقه کار و مشاوره افراد متخصص در زمینه خریداری ملک در استانبول فعالیت دارد.

خانه قبرس

این سایت با بیش از 15 سال سابقه کار و مشاوره افراد متخصص در زمینه خریداری ملک در استانبول فعالیت دارد.

خانه قبرس

خانه قبرس


1- انگیزه و خواسته فرد از انجام مذاکره:

2- خصوصیات و ویژگی های انسانی خود مذاکره کننده از جمله ویزگی های جمعیت شناسی ( سن، جنسیت، وضعیت تاهل، تخصص، سابقه شغلی)

اسمایلز: وجدان کاری را باید بزرگترین نعمت و موهبت اقوام و ملل عالم دانست هر ملتی که دارای این روح شریف باشد به عظمت و ارتقای آتیه آن می توان امیدوار بود اما اگر بر عکس این روح از میان ملتی رخت بر بندد و جای خود را به حس خوشگذرانی، خودخواهی و نفس پرستی بسپارد به حال آن ملت بدبخت زار باید گریست زیرا به حکم طبیعت فرمان انقراض و اضمحلال آن دیر یا زود امضاء خواهد شد .


هیچ اندیشه بدی را در سر یا دل خود جای مده. ( کنفسیوس )
آنکه خیال می کند شاید فردا گرفتار شود از آنکه امروز گرفتار است بیشتر رنج می برد . ( محمد ی )
آینده را از دریچه ترس و وحشت نگاه نکنید . ( آی آچ هاریمن )
مغز بشر در موقع خود می تواند بهشتی از جهنم و دوزخی از بهشت به وجود بیاورد . هیچ چیز خوب یا بد نیست، قوه اندیشه ما بدی و خوبی، سعادت و شقاوت را می آفریند . ( برنارد شاو )
بدبین می گوید، شب فرا رسیده است، خوش بین می گوید صبح در راه است . ( حیدری )

  •  قدرشناسی، حس امید و شادکامی را وارد زندگی تان کنید هر روز صبح که از خواب بر می خیزید با نگاه کردن به آسمان، چهره فرزند یا همسرتان یک منظره یک تابلوی نقاشی زیبا خود را با نشاط و خوشبینی و همچنین تشکر ویزه از خداوند برای تمام نعمت هایی که در زندگی به شما داده است بیاغازید .
  •  وقتی می خواهید بخوابید، به تمام آنچه که شادتان می کند بیندیشید. حتی برای اتفاقات کوچکی که آن روز بریتان رخ داده است، شکرگزار خداوند و افرادی باشید که سبب آن بودهاند .
  • به قدرت بی کران خداوند ایمان داشته باشید و بعد از تلاشتان نتیجه را به خداوند بسپارید 
  •  به مشکلات به عنوان ابزاری برای ارزیابی توانایی هایتان نگاه کنید و هرگز نتیجه بدی را پیش بینی نکنید، زیرا مستئل به اندازه ای مهم هستند که شما آن ها را مهم می پندارید .
  •  قدر لحظات خوب زندگی فردی و شغلی خود را بدانید و از انها به خوبی بهره ببرید، زیرا هرگز تکرار نخواهد شد .


‌اگر مدعی فقط اوراق کوپن یا ضمیمه مربوط به سند خود را گم کرده باشد ابراز خود

سند کافی است.

‌ماده 324 - اگر محکمه ادعای مدعی را بنا بر اوضاع و احوال قابل اعتماد دانست باید

به وسیله اعلان در جراید به دارنده مجهول سند اخطار کند -‌هر گاه از تاریخ انتشار

اولین اعلان تا سه سال سند را ابراز ننمود حکم بطلان آن صادر خواهد شد - محکمه

می‌تواند لدی‌الاقتضاء مدتی بیش از سه‌سال تعیین کند.

‌ماده 325 - به تقاضای مدعی محکمه می‌تواند به مدیون قدغن کند که وجه سند را به

کسی نپردازد مگر پس از گرفتن ضامن یا تأمینی که محکمه‌تصویب نماید.

‌ماده 326 - در مورد گم شدن اوراق کوپن نسبت به کوپنهایی که در ضمن جریان دعوی

لازم‌التأدیه می‌شود به ترتیب مقرر در مواد 332 و 333 عمل‌خواهد شد.

‌ماده 327 - اخطار مذکور در ماده 324 باید سه دفعه در مجله رسمی منتشر شود محکمه

می‌تواند به علاوه اعلان در جراید دیگر را نیز مقرر دارد.

‌ماده 328 - اگر پس از اعلان فوق سند مفقود ابراز شود محکمه به مدعی مهلت متناسبی

داده و اخطار خواهد کرد که هر گاه تا انقضای مهلت دعوی‌خود را تعقیب و دلائل خود

را اظهار نکند محکوم شده و سند به ابرازکننده آن مسترد خواهد گردید.

‌ماده 329 - اگر در ظرف مدتی که مطابق ماده 324 مقرر و اعلان شده سند ابراز نگردد

محکمه حکم بطلان آن را صادر خواهد نمود.



در پژوهش، اصول AM در مطالعه تولید بافت مصنوعی (چاپ زیستی یا مهندسی بافت)، برنامه های کاربردی در زمینه میکرو و فناوری نانو به کارBertsch )  و همکاران، 2000)، و ایجاد ساختارهای با جاسازی شده الکترونیکی مدارات (لوپز، مک دونالد و ترکه یا چوب کوتاه، 2012) و ساختمان های (به عنوان مثال، کانتور گر چه هنر؛ خوشنویس، 1998) است.

فصل 1 ، "کاوش در رابط" ، و فصل 2 ، "ایجاد اولین ترسیم شما" ، این مقاله را در بر می گیرد
اطلاعات اولیه مورد نیاز برای درک عملکرد نرم افزار اتوکد 2015 است. اکنون
شما این دانش را عملی خواهید کرد. در این آموزش معماری که از اینجا شروع می شود و ادامه دارد
از طریق فصل 14 ، "ویرایش و سازماندهی پیشرفته" ، یک ساختمان آپارتمانی ترسیم خواهید کرد
متشکل از استودیوها. ما به شما نحوه استفاده از دستورات اتوکد را به شما نشان خواهیم داد و درک کاملی از بسته اصلی اتوکد به شما ارائه خواهیم داد. با استفاده از این اصول ، می توانید از اتوکد به آن استفاده کنید
کاملترین پتانسیل صرف نظر از انواع نقاشی هایی که قصد ایجاد آنها را دارید یا محصولات پیشرفته ای که ممکن است در آینده استفاده کنید.
در این فصل ، شروع به ترسیم وسایل ثابت حمام یک آپارتمان خواهید کرد. در این مرحله ،
یاد بگیرید که چگونه از ابزارهای اصلی اتوکد استفاده کنید. همچنین با مفهوم نقاشی آشنا خواهید شد
مقیاس و چگونگی اندازه آنچه شما ترسیم می کنید به یک اندازه کاغذ ترجمه می شود.
در این فصل یاد خواهید گرفت
♦♦ ایجاد یک محل کار
♦♦ روند طراحی را کاوش کنید
♦♦ نقشه بکشید و بکشید
♦♦ از حالت های AutoCAD به عنوان ابزار پیش نویس استفاده کنید


ارزیابی سازنده و سنتی فناوری
به منظور تجزیه و تحلیل فن آوری های آینده و پیامدهای آنها، بسیاری از تکنیک های مختلف، مانند پیش بینی،نقشه راه و TA ، توسعه یافته اند (تکنولوژی آینده تحلیل روش کار گروه، 2004). پیش بینی به عنوان "پیش بینی از ویژگی های آینده ماشین های مفید، روش ها و تکنیک (مارتینو، 1983، ص 2) تعریف شده است. هدف آن این است که به ارائه بینش به موقع به تغییرات تکنولوژیکی به منظور حمایت از فرایند تصمیم گیری در مورد شرکت های بزرگ برسد ، به عنوان مثال، توسعه محصول و یا سرمایه گذاری در فن آوری های جدید (وات و پورتر، 1997). در مقابل پیش بینی، پیش بینی صرفا شامل دنبال به آینده نمیشود، اما هدف از یک نقش فعال در شکل دادن به آینده (Cuhls، 2003) است. با درک عواملی که آینده را شکل میدهد سیاست گذاری و تصمیم گیری مناسب تر، انعطاف پذیرتر و قوی تر است (کوتس، 1985. (توصیف مختلف دوباره مسیر نمای فن آوری، که به فرآیند مدیریت تکنولوژی و برنامه ریزی است و توسط هر دو دولت ها و شرکت مورد استفاده قرار میگیرد.

الگو های برنامه نویسی:                
دو دسته هستند: 1- رویه ای  Procedural   2-توصیفی Declaration
رویه:
در این زبان روند چگونگی انجام کار برالی سیستم بیان میشود تا سیستم ساخته شود مثل زبان  c و پاسگال
توصیفی:
در این زبانها تعریف صورت مسئله در سیستم منجر به حل مسئله می گردد.
نشان دادن توصیفی و رویه در حالت گراف:
زبانهای غیر رویه ای دو دسته هستند:      
مولفه های سیستم خبره:
LTM حافظه بلند مدت:
دانشهای مرتبط با حل مساله یا حافظه ای در تصمیم گیری از آن استفاده می شود
STM حافظه کوتاه مدت:
حافظه ای است برای جمع اوری اطلاعات برای پردازش .
استدلال:
مجموعه روشها برای استفاده دانش
توضیح کلی LTMوSTM :            
اگر فردی به فرد خبره مراجعه نماید و از او راهنمایی بخواهد ابتدا حقایقی در مورد مساله گرفته میشود Case fact که توسط
سوال جوابهایی که فرد خبره و مشخص مقابل او صورت می گیرد جمع اوری میشود در مرحله پایانی فرد خبره برا ساس دانش 
اطلاعاتی که دارد وLTMوSTM یک Advic پیشنهاد می دهد.
موتور استنتاج:
یک پردازنده در سیستم خبره است که حقایق موجود در حافظه کاری با دانش قرار گرفته در پایگاه دانش تخصصی موجود
برای رسیدن به نتیجه تطبیق می دهند سیستم خبره در پاسخ به چگونگی قانون استنتاج را بیان می کند و در پاسخ به چرایی.


ادامه تفکرات مثبت
  •  سعی کنید از مواهب زندگی بیشترین استفاده را ببرید .
  • خود را قید و بندهای آزار دهنده رها سازید و ساده زندگی کنید .
  •  لبخند زدن را فراموش نکنید، زیرا سبب می گردد افکار ناراحت کننده و منفی جای خود را به افکار مثبت و شاد بدهند .
  •  به لحظات و خاطرات زیبا و دوست داشتنی گذشته خود بیندیشید و بکوشید آن ها را تکرار کنید .
  •  افکار خود را متوجه خوبی ها و جنبه های مثبت کنید تا به مرور مثبت نگر گردید .
  •  هم در روابط شخصی و هم اجتماعی تا جایی که اختیار انتخاب دارید به دنبال افراد مثبت جهت ایجاد ارتباط باشید .
  •  از انزوا و گوشه گیری که باعث ایجاد افکار منفی می شود دوری کنید و اوقات خود را در کنار افرادی که از همنینی با ایشان لذت می برید سپری کنید .
  •  با همکاران و دوستان و اعضای خانواده تان در باره مطالب جدیدی که به تازگی آموخته اید، صحبت کنید .
  •  همیشه پیش از عمل یا صحبت کردن فکر کنید تا کمتر دچار خطا و اشتباه شوید .
  • هرگاه افکار منفی سراغتان آمد، وضعیت خود را تغییر دهید و ذهنتان را مشغول فعالیتی دیگر نمایید .
  •  از نظرات درست و منطقی دیگران استقبال کنید و برای رد نظرات نادرست حتما دلیل منطقی داشته باشید .
سلامتی از نظر سازمان بهداشت جهانی تنها به مفهوم نبودن بیماری و ناتوانی نیست، بلکه به مفهوم رفاه کامل جسمی، روانی و اجتماعی است.
به بیان دیگر فرد سالم، فردی است که نه تنها بیمار نیست و رشد کافی، وزن مناسب و تغذیه ی صحیح دارد، بلکه دارای رفتار و فکر سالم نیز هست. فردی که از سلامت روانی برخوردار است، تمایلی به فرار از فشارهای زندگی ندارد، بلکه با واکنش های صحیح خویش نسبت به این عوامل، بر آنها غلبه می نماید؛ به نحوی که امکان ادامه زندگی رابیابد.
  • 1. توانایی انجام وظایف و و مسئولیت های فردی و اجتماعی
  • 2. توانایی برقراری ارتباط صحیح و معقول با دیگران
  • 3. داشتن تفکر منطقی و خردمندانه
  • 4. تلاش در جهت کسب و حفظ سلامتی جسمی و روانی
  • 5. داشتن تطابق و انعطاف پذیری در شرایط گوناگون
  • 6. درک این مطلب که خود فرد مرکز کل جهان نیست.
  • 7. داشتن احساس عشق و محبت نسبت به دیگران
  • 8. داشتن توانایی برقراری ارتباط با دیگران و کمک به آنها
  • 9. احساس تسلط بر ذهن و جسم به نحوی که فرد را قادر سازد تا در بخش های مختلف زندگی فردی و شغلش مناسب ترین روش را برگزیند و به آن عمل کند 
 3- تلاش کفّار ناکام مى‏شود، کوشش آنان عاقبت ندارد و مردم دیر یا زود حقیقت را خواهند فهمید. «صدوا... اضل اعمالهم»
 4- راه خدا دشمن دارد و دشمنان بیکار نمى‏نشینند. «صدّوا عن سبیل اللّه»
 5 - تباه کردن اعمال، نوعى کیفر الهى براى کفّار است. «کفروا... اضلّ»

چرا شروع یک کسب و کار در ایران دشوار است؟
بر اساس گزارش سال ۲۰۱۴ «انجام کسب و کار» رتبه ایران در شاخص کلی انجام کسب و کار (متشکل از ۱۰ نماگر جزیی)، در میان ۱۸۹ کشور مورد بررسی بانک جهانی ۱۵۲ بوده است.

اقتصاد ایرانی: همیشه اولین قدم، سخت ترین قدم است. اما در ایران، شاید این قدم اول آنقدر سخت باشد که باعث شود قید کل کار  را بزنید. این را بانک جهانی می گوید. بانک جهانی می گوید شروع یک کسب و کار جدید در ایران طی سال های اخیر مرتباً سخت تر شده و در سال جاری، دست کم از 106 کشور دیگر دشوارتر است.
به گزارش خبرآنلاین، بر اساس گزارش سال 2014 «انجام کسب و کار» رتبه ایران در شاخص کلی انجام کسب و کار (متشکل از 10 نماگر جزیی)، در میان 189 کشور مورد بررسی بانک جهانی 152 بوده است. در نماگر «شروع یک کسب و کار» ایران در جایگاه 107 جهان قرار دارد و راه اندازی یک کسب و کار در این کشور «8 مرحله دارد، 16 روز طول می کشد، ۳.۱  درصد درآمد سرانه هزینه می برد و نیاز به حداقل سرمایه ای معادل ۰.۴درصد درآمد سرانه کشور دارد».

بحث و نتیجه‌گیری: زمینه‌های فعالیت و توصیه‌هایی برای اقدام برای سیاست نوآوری

ما در این مقاله به مطالعه  ITA که انجام مجموعه‌های خارج برای روشن کردن انتظارات بازیگران کلیدی در یک پتانسیل AM به‌منظور شناسایی فرصت‌ها برای کارآفرینی فن‌آوری پرداختیم. ما در این مقاله به‌ منظور ایجاد انگیزه برای مشارکت که عملاً به TA مربوطه و آن را تا به شفاف سازی و چگونگی نتایج و بینش از روش‌هایی مانند حمایت از سیاست عمل کارآفرینی مربوط به AM ترجمه ‌شده است پرداختیم. بنابراین، به تفسیر یافته‌ها از TAو همچنین بر ارائه توصیه‌هایی برای اقدام به تصمیمات بعدی سیاسی و ابتکارات (دین گلی، 2007) باهدف ترویج کارآفرینی فن‌آوری تأکید کردیم و همچنین مقایسه نتایج حاصل از TA بین سه گروه در دو ملاحظات نظری ریشه دارد.ملاحضه اول، ما در نظریه چشم‌انداز، ما فرض میکنیم که فن‌آوری‌های جدید کمتر واقع‌گرایانه هستند و افراد کمتر در مورد این فن‌آوری (کاهنمن و تورسکی، 1979) اطلاعات دارند. ملاحضه دوم، ما فرض میکنیم که کارشناسان درگیر در این توسعه AM در بالاترین سطح از دانش در مورد این فنّاوری جدید قرار گرفته اند... 




در یک تعریف کلی می‌توان استارت آپ را به مجموعه‌ای تعمیم داد که درآمدی کمتر از ۲۰ میلیون دلار داشته و تعداد کارکنان آن نیز کمتر از ۸۰ نفر باشد
 اما در یک تعریف کلی می‌توان استارت آپ را به مجموعه‌ای تعمیم داد که درآمدی کمتر از ۲۰ میلیون دلار داشته و تعداد کارکنان آن نیز کمتر از ۸۰ نفر باشد. همچنین باید به خصوصیات موسس استارت آپ نیز اشاره کرد. در صورتی که فردی با هدف تبدیل شدن به یک کمپانی بزرگ در سطح کشوری یا جهانی اقدام به تاسیس کمپانی خود کند، مجموعه‌ی زیر نظر وی را می‌توان استارت آپ و وی را موسس استارت آپ خواند.
در کشورمان نیز این روزها شاهد ظهور استارت آپ‌های متعددی هستیم. حتی کمپانی‌هایی نیز وجود دارند که در صورت مقبول بودن طرح و آنچه که استارت آپ در پی رسیدن به آن است، درصدد حمایت از این کسب و کار برمی‌‌آیند. با یک گشت و گذار ساده در اینترنت می‌توان نمونه‌های موفق استارت آپ‌های داخلی را نیز مشاهده کرد. توسعه‌ی یک ایده و راه‌اندازی یک استارت آپ پیش از داشتن ایده و ابزار، نیازمند خودباوری است. در صورتی که شما نیز ایده‌ای دارید، می‌توانید با سنجش تمام جوانب، استارت آپ خود را راه‌اندازی کرده و به عنوان یک کارآفرین شناخته شوید. کشورمان ایران در بسیاری از زمینه‌ها مکان بکری برای راه‌اندازی و ارائه‌ی سرویس‌های مختلف است



مقدمه
در اوایل سال 1984، چاک هال از سیستم های شرکت 3D سیستم تولید (AM) برای اولین بار کار افزودنی، که تنها پنج سال بعد تجاری شد ارائه کرد و با این حال، به رغم اهمیت عملی آن در جوامع خاص، مانند پزشکی و نمونه سازی، AM، که یک روند اتصال مواد به اشیاء از داده های مدل 3D ، معمولا لایه به لایه (بین المللی ASTM ، 2012، ص 2 )، تنها به تازگی توجه بیشتر از سیاست گذاران و عموم مردم را جلب کرد. گزارش دیدنی و جذاب کنندگان از اندام ها و گوشت های مصنوعی تولید شده با AM انگیزه ای برای پیش بینی سرخوشی ایجاد کرد، به عنوان مثال کسانی هستند که دری به یک انقلاب صنعتی جدید باز کرده اند (اندرسون، 2013، ص 27) و به دموکراسی در تولید (اندرسون، 2013) معروف شده و توسط این انتظارات، سهام پیشرو شرکت ها در صنعت AM ، مانند سیستم های 3D  (DDD) و Stratasys (SSYS)، فوق العاده بسیج کرده اند. به همین ترتیب، ملی (به عنوان مثال آمریکا و چین) و فراملی (به عنوان مثال اتحادیه اروپا و OECD ) سیاست های نوآوری منابع قابل توجهی را به AM تخصیص داده اند و امیدوار هستیم که AM فرصت های جذاب برای کارآفرینی فن آوری (مضرات ارائه و همکاران، 2009 اختصاص داده اند. Ratinho ، مضرات و والش، 2015 (را کسب کند.

از مدیریت فناوری تا مدیریت نوآوری 
مهمترین دلایل توجه به مدیریت فناوری در دنیای کنونی 
 سرعت  گرفتن تحولات فناوری  .
دنیا  در حال تغییر است  و سرعت این تغییر  روزبه روز بیشتر می‌شود.
فناوری‌های  جدیدی ظهور می‌کنند و معادلات بازرگانی را برهم می‌زنند.
شکل‌گیری بلوک‌های  تجاری جدید.
تغییر در رقابت (حضور کشورهای  جدید در صحنه‌ی  رقابت و تغییر  قوانین رقابت)  
 
اهمیت فناوری 
فناوری تأثیرگذار درتحولات مهم تاریخی 
رنسانس  مسیر اروپا را عوض کرد و از عوامل  مهم بروز رنسانس فناوری چاپ بود.
حاکمیت پرتغالیها و اسپانیایی‌ها بر نیمی از دنیا ناشی از دستیابی به فناوری ساخت کشتی‌های بزرگ بود.
مهم‌ترین عامل در شکل گرفتن جغرافیای سیاسی عصر حاضر، دستیابی آمریکا به فناوری بمب اتم و تسلیم ژاپن در جنگ جهانی دوم بود.
کاهش  اثر مواد اولیه  به کمک فناوری 


دلایل امّی بودن پیامبر(ص)
اول. آیات قرآن کریم
همان) کسانى که از فرستاده‏ى (خدا)، پیامبر درس‏نخوانده، پیروى مى‏کنند؛ آن (پیامبرى) که (صفات) او را نزدشان در تورات و انجیل نوشته مى‏یابند ....». بیشتر مفسران در تفسیر نوشته‌اند:
«امّی» از ماده «امّ» به معنی مادر یا امت به معنی جمعیت گرفته شده، لذا برخی آن را به معنی درس نخوانده و استاد ندیده می‌دانند؛ یعنی به همان حالتی که از مادر متولد شده، باقی مانده است برخی هم به معنی کسی می‌دانند که از میان امت و توده مردم برخاسته است؛ نه از میان اشراف، مرفهان و جباران و عده‌ای به مناسبت این که مکه را «امّ القری» می‌گویند، این واژه را مرادف مکّی دانسته‌اند؛ البته هیچ مانعی ندارد که این واژه اشاره به هر سه مفهوم باشد (مکارم شیرازی، تفسیر نمونه، ج 6، ص 396 و 397). آیت الله جوادی آملی در تفسیر آیه می‌نویسد:«این واژه کنایه از آن است که آن حضرت با این که مکتب نرفته و درس نخوانده، آموزگار صد مدرس شد وگرنه خود این صفت نشان کمال نیست (جوادی آملی، تفسیر تسنیم، ج 5، ص299 )
2«او کسى است که در میان درس‏ناخواندگان فرستاده‏اى از خودشان برانگیخت؛ که آیاتش را بر آنان مى‏خواند [و پیروى مى‏کند] و رشدشان مى‏دهد [و پاکشان مى‏گرداند] و کتاب [خدا] و فرزانگى به آنان مى‏آموزد؛ درحالى که قطعاً، از پیش در گمراهى آشکارى بودند



ستون های جدول که با آن در ارتباط هستند به صورت داده کاراکتری، اطلاعات زمانی، عدد صحیح یا اعداد ممیز شناور تعریف می شوند. این مدل پایه برنامه های محاسباتی(spreadsheet) است.
پایگاه داده ها با فایل های تخت به سادگی توسط فایل های متنی تعریف می شوند. هر رکورد یک خط است و فیلد ها به کمک جدا کننده هایی از هم مجزا می شوند. فرضا به مثال زیر دقت کنید
مدیریت از راه دور
مدیریت مجازی یا مدیریت از راه دورمدیریت بر کارکنان، وقتی همه زیردستان درست در جلوی چشمان مدیر هستند، به اندازه کافی دشوار است. حال تصور کنید که اگر این افراد صدها و یا حتی هزاران کیلومتر دور از شما باشند، کار مدیریت تا چه حد پیچیده خواهد شد!
فاصله میان مدیر و کارمند را باید از دو جنبه درنظر گرفت، یکی اینکه مدیر از محل کار اصلی خود دور باشد و دیگری اینکه برخی از کارکنان در محلی دور از محل استقرار مدیر قرارداشته باشند. مثال بارز آن، دفاتر و شعب خارج از کشور شرکت ها، بانک ها و نظیر آنها و حتی شاید سفارتخانه ها و مانند اینها باشد.
یکی از مدیرن نخبه به منظور توجیه مستمر کارکنان دور از خود، اقدام به تشکیل گروه های آموزشی سیار کرد تا بطور مرتب برنامه های آموزشی – توجیهی لازم را برای آنان به مورد اجرا گذارند. در این میان، شخص مدیر نیز از طریق تماس های کنفرانسی، نامه های الکترونیکی و حتی عکاسی دیجیتال با کارکنان خود ارتباط مستقیم دارد.
البته تکنولوژی، کار مدیریت از راه دور را ساده تر کرده است. برای نمونه، مدیر دیگری علاوه بر موارد بالا، از شبکه اینترانت (شبکه رایانه ای سراسری درون سازمانی) برای به هنگام کردن اطلاعات زیردستان دور از مرکز خود استفاده می کند. وی از تمامی کارکنان پراکنده خود در سراسر کشور خواست تا صفحه اول (Front Page) شرکت را به عنوان صفحه اصلی (Home Page) رایانه خود تنظیم کنند تا با مراجعه سریع به بخش «تازه چه خبر؟» از تمامی اخبار فوری و آنی مطلع شوند.
این مدیر به خوبی می داند که تکنولوژی نمی تواند جایگزین مدیریت رو در رو شود، بنابراین ماهانه یک بار از هر شعبه خارج از مرکز بازدید به عمل می آورد و سالی یک بار هم تمامی افراد را به مرکز اصلی دعوت می کند. البته اگرچه این کار، گران تمام می شود اما ضروری و اجتناب ناپذیر است زیرا در صورت عدم فراخوان آنان به مقر مرکزی، مطمئناً هزینه های بیشتری تحمیل خواهد شد. این مدیر موفق معتقد است که افراد و کارکنان شرکت به منزله همه چیز شرکتند و اگر به قول معروف از دور خارج شوند کار شرکت تمام است.
داده های هر ستون مشابه هم است ما به این ستونها فیلد ها (fields) گوییم. و هر خط را غیر از خط اول یک رکورد(record) می نامیم. خط اول را که برخی پایگاه های داده ای آنرا ندارند رکورد برچسب(field labels) گوییم. هر مقدار داده ای اندازه خاص خود را دارد که اگر به آن اندازه نرسد می توان از کاراکنر فاصله برای این منظور استفاده کرد اما این مسئله مخصوصا زمانی که بخواهیم اطلاعات را بر روی کارت های منگنه قرار دهیم مشکل ساز خواهد شد. امروزه معمولا از نویسه TAB برای جداسازی فیلد ها و کاراکتر خط بعد برای رکورد بعدی استفاده می کنیم. البته شیوه های دیگری هم وجود دارد مثلا به مثال زیر دقت کنید:
این مثال از جدا کننده کاما استفاده می کند.در این نوع مدل تنها قابلیت حذف،اضافه،دیدن و ویرایش وجود دارد که ممکن است کافی نباشد.Microsoft Excel این مدل را پیاده سازی می کند.
۳.2 مدل شبکه ای(Network)
در سال 1969 و در کنفرانس زبانهای سیستم های داده ای (CODASYL) توسطCharles Bachman ارائه شد. در سال 1971 مجددا مطرح شد و اساس کار پایگاه داده ای قرار گرفت و در اوایل دهه 80 با ثبت آن درسازمان بین المللی استانداردهای جهانی یا ISO به اوج رسید.
مدل شبکه ای (database model) بر پایه دو سازه مهم یعنی مجموعه ها و رکورد ها ساخته می شود و برخلاف روش سلسله مراتبی که از درخت استفاده می کند، گراف را به کار می گیرد. مزیت این روش بر سلسله مراتبی این است که مدل های ارتباطی طبیعی بیشتری را بین موجودیت ها فراهم می کند. الی رغم این مزیت ها به دو دلیل اساسی این مدل با شکست مواجه شد: اول اینکه شرکت IBM با تولید محصولات IMS و DL/I که بر پایه مدل سلسله مراتبی است این مدل را نادیده گرفت.
 
میزان رابطه و سطح معنی داری)Sig) 76420 7 76342 76771 76201 76712 76429 7 764.. 7 1 میزان خطای مجاز = 0905 تست استقالل و آزمون کای برای کلیه ی فرضیه های تحقیق: به ترتیب، ارتباط میان سیستم های اطالعات مدیریت و عوامل مختلف عملکردی را بررسی می کنیم. در جدول زیر به طور کلی داریم : جدول 5 :جدول کای دو برای کلیه ی فرضیه های تحقیق متغیر   آماره کی دو 2 درجه آزادی (df (سطح معنی داری  سیستم برنامه ریزی منابع انسانی 42و14 4 006و0 فرایند جذب، گزینش و نیرویابی 88و72 4 000و0 فرایند آموزش و توسعه منابع انسانی 24و64 4 000و0 14 فرایند جبران خدمات منابع انسانی 118و57 4 000و0 فرایند ارزشیابی کارکنان 35و88 4 000و0 فرایند خروج کارکنان، ترک خدمات و جابجایی 88و53 4 000و0 7/777 4 5./941 انسانی منابع مدیریت عملکرد بررسی فرضیه های برنامه ریزی منابع انسانی H0 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و سیستم برنامه ریزی منابع انسانی رابطه معنی داری وجود ندارد. H1 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و سیستم برنامه ریزی منابع انسانی رابطه معنی داری وجود دارد. با سطح خطای 05و0 و 25و 0سطح اطمینان ،کی دو محاسبه شده بیشتر از کی دو جدول می باشدو همچنین سطح معنی داری کمتر از 05و0 است. پس فرض ما) H1 (پذیرفته می شود. یعنی با اطمینان 25و0 می توان گفت بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و سیستم برنامه ریزی منابع انسانی رابطه معنی داری وجود دارد. بررسی فرضیه های جذب، گزینش و نیرویابی منابع انسانی H0 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و فرایند جذب، گزینش و نیرویابی رابطه معنی داری وجود ندارد. H1 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و فرایند جذب، گزینش و نیرویابی رابطه معنی داری وجود دارد. با سطح خطای 05و0 و 25و0سطح اطمینان ،کی دو محاسبه شده بیشتر از کی دو جدول می باشدو همچنین سطح معنی داری کمتر از 05و0 است. 


دوم اینکه سرانجام مدل رابطه ای (relational model) جای آن را گرفت چون سطح بالاتر و واضح تر بود. تا اوایل دهه 80 به علت کارایی رابط های سطح پایین مدل سلسله مراتبی و شبکه ای پیشنهاد می شد که بسیاری از نیاز های آن زمان را برطرف می کرد. اما با سریعتر شدن سخت افزار به علت قابلیت انعطاف و سودمندی بیشتر سیستم های رابطه ای به پیروزی رسیدند.
رکورد ها در این مدل شامل فیلد هایی است( ممکن است همچون زبان کوبول (COBOL) به صورت سلسله مراتب اولویتی باشد). مجموعه ها با ارتباط یک به چند بین رکورد ها تعریف می شود: یک مالک و چند عضو. عملیات های مدل شبکه ای از نوع هدایت کننده است: یک برنامه در موقعیت جاری خود باقی می ماند و از یک رکورد به رکورد دیگر می رود هر گاه که ارتباطی بین آنها وجود داشته باشد. معمولا از اشاره گرها(pointers) برای آدرس دهی مستقیم به یک رکورد در دیسک استفاده می شود. با این تکنیک کارایی بازیابی اضافه می شود هر چند در نمایش ظاهری این مدل ضروری نیست 


از برخوردهای شخصی بپرهیزید.
 قبل از شروع هر جلسه و مذاکره در خصوص امکانات، محیط و موضوع جلسه اطلاعات عمومی و فنی و کارشناسی به دست آورید تا با دست پر با طرف مقابل مذاکره کنید.
 حاشیه نروید؛ مگر در مواقعی که بحث گره خورده باشد.
فراموش نکنید که در انتهای جلسه مذاکره نباید یک طرف مذاکره ببازد و طرف دیگر ببرد، بلکه منافع هر دو طرف باید تامین شود.
 در مواقع تردید به طرف مقابل بگویید اگر من اشتباه می کنم شما مرا راهنمایی نمایید.
 هماهنگی میان اعضای تیم برقرار نمایید.
مهلتی برای تفکر درباره موضوعاتی که تصمیم گیری در مورد آن ها خیلی مهم است بخواهید.
حداقل 24 ساعت قبل از شروع مذاکره، مجددا برای برگزاری مذاکره تاییدیه بگیرید.


به مخاطبتان احترام بگذارید.
در نشان دادن واکنش منفی تعلل کنید.
 از بیان نظرات و موضوعات شخصی بپرهیزد.
 به فکر منافع شرکت خود باشید نه مواضع شخصی.
در کمبود زمان مسائل مهم را مطرح نکنید.
 در طی مذاکره به هیچ وجه سوگند نخورید.
 صحبت های طرف مقابل را تکرار کنید و از این طریق نشان دهید که منظور وی را به خوبی متوجه شده اید.
به زبانی که برآن مسلط نیستید مذاکره نکنید.


 مذاکره را به مقابله شخصی نکشانید.
مذاکره را مستندسازی نمایید و به دقت همه چیز را ثبت نمایید.
 حواس پرتی، تاخیر، بی حالی، خستگی، هیجانات نامناسب و بیجا، هریک مانعی است که می تواند روند جلسه را مختل و پیشبرد برنامه شما را با مشکل روبه رو سازد.
 در مذاکرات با هرشخص، طبق خصوصیات اخلاقی و روانی وی روبه رو شوید.
 پیش از برگزاری جلسه مذاکره، به صورت دقیق تعیین نمایید که می خواهید چه چیزی در پایان جلسه به دست آورید؟
در حین جلسه مذاکره افکار و رفتاری مثبت داشته باشید و به دنبال نکات مورد توافق بگردید.

1. برای داشتن حافظه خوب می بایست دقت بالایی داشت.
2. در وضعیت آرامش انسان می تواند از حداکثر نیروی مغزی خود بهره جوید. سعی کنید در شرایط مختلف در حد امکان ذهن خود را در وضعیت آرامش قرار دهید.
3. در هنگام مطالعه از سه حافظه (بینایی، شنوایی و حرکتی) یکجا استفاد کنید؛ به این مفهوم که از نگاه کردن، تکرار عبارات با صدای بلند و یادداشت برداری، به صورت یکجا استفاده نمایید.
4. نظم دادن به اطلاعات، به خاطر سپاری آن ها را آسان تر می کند. مطالبی را که می خواهید به خاطر بسپارید، به صورت منظم در آورید و آن ها را طبقه بندی کنید. در غیر این صورت، احتمال اینکه فراموش کنید بسیار زیاد است.
5. به هنگام به خاطر سپردن یک متن مکتوب مطالبی را که در ابتدا و انتها می خوانید راحت تر به خاطر سپرده می شوند و بیشترین فراموشی مربوط به مطالب میانی است. برای جلوگیری از فراموشی باید صفحات کمتری را مطالعه کنید و در واقع با استراحت های کوتاه مدت در حین مطالعه می توانید اصل تقدم و تاخر را رعایت نمایید.
6. انجام دادن چند کار باهم به مغز صدمه می زند.
7. فعالیت های ورزشی انجام دهید.
8. بی خوابی موجب پریشانی حافظه، و بالعکس خواب کافی سبب تقویت حافظه می گردد.
9. در هنگام به خاطر سپردن مطالب سعی کنید تصویر ذهنی از آن برای خود بسازید.
10. برای به خاطر سپاری بهتر باید بین مطالب ارتباط و تداعی خوبی برقرار نمایید.

توسط این مشخصه می توانید شکلی را که در کنار موارد فهرستهای بدون شماره قرار می گیرد و یا اعداد فهرستهای شماره دار را به نوع دلخواه تغییر دهید. شکلها می توانند سه نوع دایره توپر ، دایره توخالی و مربع (disc , circle , square) باشند و شماره گذاری ها می توانند به چهار صورت "a b c"، "A B C"، "i ii iii" یا "I II III" باشند که به ترتیب با a، A، i، I مشخص می شوند. 

مثال زیر روش استفاده از فهرستهای تودرتو را نشان می دهد. همان طور که می بینید فهرست داخلی توسط شکل دیگری ( دایره تو خالی ) مشخص شده است. 

یک فرم ناحیه ای در صفحه HTML است که شامل عناصری می باشد. عناصر فرم به کاربر اجازه می دهند که اطلاعاتی را وارد صفحه ما کند؛ و ما با دریافت آن اطلاعات به اهدافی که داریم برسیم. یک فرم توسط برچسب <form> ایجاد می شود. 


از این جعبه هنگامی استفاده می شود که بخواهیم کاربر کلمات یا اعدادی را در فرم بنویسد؛ و توسط مشخصه type="text" تعیین می شود. مثال زیر در همین رابطه است. توجه داشته باشید که خود فرم قابل رویت نمی باشد وفقط عناصر داخل آن را می توانیم ببینیم. در ضمن اندازه پیش فرض برای جهبه متن در اکثر مرورگر ها 20 حرف می باشد و اگر می خواهید این پیش فرض را تغییر دهید باید از مشخصه size استفاده کنید (size=40). 

از این دکمه ها هنگامی استفاده می شود که بخواهیم کاربر یکی از چند گزینه به تعداد محدود را انتخاب کند؛ و توسط مشخصه type="radio" تعیین می شود. با انتخاب یکی از دکمه ها، دکمه دیگری با همان نام اگر در حالت انتخاب باشند، از حالت انتخاب خارج می شود. اگر کلمه checked را در برچسب input از نوع دکمه های رادیویی بنویسید آن دکمه به طور پیش فرض به صورت انتخاب شده خواهد شد. 

از این جعبه ها هنگامی استفاده می شود که بخواهیم کاربر یک یا چند گزینه از گزینه هایی به تعداد محدود را انتخاب کند؛ و توسط مشخصه type=" checkbox" تعیین می شود. کاربر می تواند یک یا چند جعبه انتخاب را همزمان انتخاب کند. اگر کلمه checked را در برچسب input از نوع جعبه انتخاب بنویسید آن جعبه به طور پیش فرض به صورت انتخاب شده خواهد شد. 
<input type="checkbox" name="bike" checked> 

از این جعبه هنگامی استفاده می شود که بخواهیم کاربر کلمه عبور یا هر چیزی که نخواهیم اطرافیان او با نگاه به صفحه نمایش متوجه آن شوند را، بنویسد که در این حالت با فشار هر کلید صفحه کلید یک * در جعبه کلمه عبور نمایش داده می شود. جعبه کلمه عبور توسط مشخصه type="password" تعیین می شود. 

دکمه توسط type="button" مشخص می شود و نوشته روی آن توسط مشخصه value="text" معرفی خواهد شد. ساخت دکمه شیوه دیگری نیز دارد وآن استفاده از برچسب <button>است. 
هنگامی که دکمه ها را فشار می دهیم بر اساس کاری که برای آنها تعریف کرده ایم عکس العمل نشان خواهند داد. دکمه ها کاربردهای مختلفی دارد که در مباحثی مانند JavaScript راجع به طریقه استفاده از آنها صحبت می شود. 

این جعبه همان گونه که در شکل زیر می بینید فهرستی است که یکی از گزینه های آن قابل رویت است و با کلیک کردن روی آن بقیه گزینه ها نیز دیده می شوند. درضمن تنها یکی از موارد آن را می توانیم انتخاب کنیم. این جعبه توسط برچسب <select> مشخص می شود وموارد فهرست نیز توسط برچسب <option> ایجاد خواهند شد. به طور پیش فرض گزینه اول این فهرست انتخاب شده است و اگر بخواهیم که گزینه دیگری از فهرست انتخاب شده باشد باید کلمه selected را به برچسب <option> در گزینه مورد نظر اضافه کنیم. مثال زیر طریقه استفاده را مشخص می کند. 

گای اوقات شما نیاز دارید که کاربر متنی طولانی تر از یک خط را بنویسد. بنابر این نمی توانید از جعبه متن استفاده کنید چون فقط در آن می توانید یک خط را بنویسید. اما توسط این جعبه شما می توانید به کاربر اجازه دهید که بیش از یک خط را بنویسد. این جعبه توسط برچسب <textarea> مشخص می شود و همانطور که در مثال زیر می بینید تعداد سطرها وستونها توسط مشخصه های rows و cols تعیین می شوند. 

توسط برچسب <fieldset> شما می توانید یک حاشیه دور عناصر فرم خود ایجاد کنید و توسط برچسب <legend> می توانید کلماتی را روی قسمت بالایی حاشیه بنویسید. 

این به این معنی است کم کم این افراد کمتر مدیرانشان را به مثابه رهبران کسب و کار می بینند که احتمالا به چالش هایی در زمینه قدرت، مسائل ارتباطی و پریشانی در کسب و کار منجر خواهد شد. اما در هر حال کارکردن از راه دور هر روز بیشتر از قبل می شود و مدیران باید توجه بیشتری به این مسئله داشته باشند و سعی کنند تا خودشان را به این دیدگاه نزدیک تر کنند.
بر روی ارتباط تمرکز کنید!
هر چند این تصور رایج وجود دارد که با کار کردن از راه دور ارتباط بین افراد و مدیریت کسب و کار کمتر می شود اما برعکس این موضوع باید صحت داشته باشد. ارتباط از اساسی ترین مسائل در مدیریت از راه دور است. این مسئله برای جبران زمانی که مدیران کسب و کار از راه دور نمی توانند حضور داشته باشند بسیار مهم است. ایمیل از جمله راه های ارتباطی است که البته خیلی هم به درد مدیریت از راه دور نمی خورد. می توان از پیام، تماس های تلفنی و ویدئویی استفاده کرد تا ارتباط مدیریت با تیم کسب و کار از راه دور حفظ شود.
مشکلات مربوط به تقسیم قدرت را حل کنید!
اگر تیم کسب و کار و مدیریت هر کدامشان در جداگانه در دفتری خاص و یا از راه دور کار کنند، اینجا مدیران به مشکل قدرت برمی خورند. افرادی که با هم در یک دفتر مشغول به کار هستند احتمالا بیشتر به مسائل کسب و کار حساسند تا تیم مدیریتی از راه دور.
در این جا ممکن است اختلاف نظرها و چالش هایی به وجود بیاید. باید آورده هر فرد برای اهداف کسب و کار را ارزشمند بدانید. علاوه بر همه این ها تحقیقات نشان می دهد که آدم ها فکر می کنند که کند و کاو کردن، صحبت کردن و گاهی هم یکپارچه شدن با دیگران به حل تعارضات کمک می کند


منبع سایت ( خانه-evvhouse)

خانه قبرس

خانه قبرس


شعار سایت ما در مورد شهر قبرس و خریداری  ملک (خانه )در قبرس این است خانه رویایی با زندگی رویایی در قبرس .

جهت اطلاعات بیشتر به سایت (evvhouse) مراجه کرده و اطلاعات بیشتر در زمینه خرید ملک بدست بیاورید 

مشاوره با افراد ما که افرادی کاردان و متخصص در زمینه فعالیت ملکی در کشور ترکیه در شهر استانبول میباتشد بهترین خدمات

 مشاوره را دراختیار شما مشتریان عزیز می گذارد.

برنامه ریزی و ترسیم نقشه

برای موضوع بعدی ، وان ، از برخی دستورات جدید برای ترسیم بخش هایی از نقشه استفاده خواهید کرد.

این به شما کمک می کند تا نسبت به نوع برنامه ریزی که باید برای استفاده مؤثر از اتوکد انجام دهید ، حس کنید.

وان را با استفاده از دستور Line برای ترسیم مستطیل 2′-8 × 5′-0 ″ (81 سانتی متر) شروع می کنید.

152 سانتی متر برای کاربران متریک) در سمت چپ منطقه ترسیم. برای تغییر این بار ، از یک استفاده می کنید

چند روش میانبر که درون AutoCAD قرار دارند: میانبر صفحه کلید فرمان Line و

روش فاصله مستقیم برای مشخص کردن مسافت و جهت.

با این حال ، ابتدا به نمای قبلی نقشه خود برمی گردید و موارد دیگری ترتیب می دهید

اتاق کار این مراحل را دنبال کنید:

1 به نمای قبلی خود بازگردید ، که در شکل 3.8 نشان داده شده است. یک راه سریع برای انجام این کار تایپ Z↵P↵ است ،

یا اگر بعد از بستن به فرار باز می گردید ، Z↵A↵ را تایپ کنید یا از گزینه Zoom All استفاده کنید.

نمای شما به قبل از آخرین بزرگنمایی باز می شود

زیبایی قبرس

از زیبایی های بخش عظیم قبرس یونانی نشین هستند جاذبه گردشگری قبرس به آثار تاریخی یونان و گردد.

در کوریون باستان تاریخ یونان را در کنار دریای نیلگون مشاهده خواهید کرد و از زیبایی ها آن لذت می برید.

نمایش خصوصیات یک شی

در حالی که ما در معرض نمایش اطلاعات هستیم ، می خواهید در مورد این ویژگیها بدانید

جعبه رنگ نقاشی. در تمرین قبلی ، دیدید که چگونه دستور List برخی اطلاعات را نشان می دهد

در مورد خصوصیات یک جسم ، مانند مکان مرکز قوس و نقاط انتهایی. شما

همچنین می توانید برای نمایش پالت Quick Properties که پایه های دیگر را نشان می دهد ، روی یک شی دو بار کلیک کنید

اطلاعات مربوط به شی. (ممکن است به طور تصادفی پالت Quick Properties را از آن نمایش دهید

گاه به گاه!) پالت ویژگیها نمای کاملی از خصوصیات یک شی را ارائه می دهد

با ویژگی دیگری که به شما امکان می دهد در آن ویژگی ها تغییراتی ایجاد کنید. خصوصیات

پالت بسیار مفید است ، ممکن است بخواهید باز هم آن را باز بگذارید.

برای دیدن منظور از پالت Properties ، تمرین زیر را امتحان کنید:

1 اگر قبلاً این کار را نکرده اید ، قوس موجود در نقشه را انتخاب کنید ، روی آن راست کلیک کرده و را انتخاب کنید

خواص برای باز کردن پالت Properties ، لیستی از خصوصیات قوس را نشان می دهد.

نگران نباشید اگر بسیاری از موارد موجود در این پالت غیرقابل توصیف باشند ؛ شما اطلاعات بیشتری کسب خواهید کرد

درباره این پالت که در فصلهای ابتدایی این کتاب کار می کنید. در حال حاضر ، فقط باشد

آگاه باشید که می توانید با کلیک راست به این پالت برسید و نمایش شیء را نشان می دهد

خواص همچنین می توانید از آن برای اصلاح بسیاری از خواص ذکر شده استفاده کنید (شکل 2.33 را ببینید).

2 روی کادر پنهان کردن خودکار در بالای پالت Properties کلیک کنید. این نمادی است که به نظر می رسد

مثل یک فلش دوتایی نماد به یک پیکان واحد تغییر می کند.

فازهای مختلف مهندسی نرم افزار



وقتی رسیدیم اول شهر یاد ترافیک تهران افتادم شهر شلوغ بود البته مانزدیک ظهر رسیدیم چون توی راه چند جا ایستادیم برای عکس گرفتن هواهم کمی سرد بود که با رسیدن به شهر گرمترشد، از سایت booking هتلkale park که در محله اسکندرپاشا بود رو رزرو کرده بودم اما وقتی میخواستیم آدرس رو پیدا کنیم از خیابانی که هتل اونجا بود رد شدیم مجبور شدیم دور شمسی قمری بزنیم اما همین باعث شد به یه خیابانی به اسمçömlekci که برجاده ساحلی بود وارد بشیم


از اول خیابان تا آخرش پر بود از هتل ما هم بهترین هتل ازنظر ظاهری تو اون خیابان رو انتخاب کردیم و رفتیم ببینیم چطوریه،بهترین مزیتش داشتن پرسنلی بود که زبان انگلیسی بلد بودن ،اتاقش هم خیلی خوب بود سه تخته ،بزرگ روبه شهر که صدای خیابون نداشت، کولر، یخچال ،کمد دیواری ،اینترنت،تلویزیون با ماهواره ، خلاصه تکمیل ازهمه مهمتر توالت فرنگی همراه با شیر آب مخصوص شستشو بود (توضیح : در ترکیه به چنین شیری – طهارت موسلوغی گفته می شود)، که با صبحانه میشد ٢۴٠ لیر که با چونه زدن شد ١۵٠ لیر البته بازم میشد تخفیف گرفت اما دیگه حوصله نداشتیم سر و کله بزنیم


این هتل ها همه میگن پارکینگ دارن اما هم هتل إرزوروم هم این هتل پارکینگشون کنار خیابون بود البته دوربین مدار بسته دور تا دور هتل بود اتفاقی هم برای ماشین ما نیفتاد ، از مزیت های دیگه این هتل ایستگاه های دلموش بود که سرتاسراین خیابون قرار داشت وبه همه جای شهر میرفت برای مسافرانی که با ماشین شخصی سفر نمیکنن خیلی هتل مناسبی هست وهمینطور دور و اطراف هتل از سوپرمارکت گرفته تا غذا خوری ، شیرینی فروشی و……همه چیزی که لازم داشته باشید وجود داره وخیلی جالبه برای قدم زدن،  ایوای یادم رفت اسم هتل رو بنویسم Eray hotel که سه تا ستاره هم داشت آدرسçömlekci Mah .çömlekci CAD .no66 ،

خلاصه بعد از گرفتن هتل وجابجایی وسایل واستحمام وسؤال از رسپشن که آقای مصطفی نام داشت راجع به مراکز خرید وجاهای دیدنی راهی شهر شدیم هر آدرسی رو که میخواستیم پیدا کنیم روی کاغذ مینوشتیم و نشون میدادیم به مردم اونها هم راهنمایی مون میکردن  بااین که زبان ترکی بلد نبودیم به مشکل خاصی بر نخوردیم وچون ماشین داشتیم تمام نقاط شهر رو بی دردسر میرفتیم یادتون باشه برای خرید از دو کلمه جادویی Fiyat به معنی قیمت و از اون مهمتر indirim که حتما میدونید یعنی تخفیف استفاده زیادی خواهد شد،اولین جایی که رفتیم forum بودکه ازهتل دو کیلومتر فاصله داشت به سمت شهر ریزه ،

حالا نوبت خرید بود مابه فروشگاه Lcwikiki وdefacto سرزدیم که تخفیف های خوبی داشتن اما اجناس Lc ازنظر کیفیت بهتر بود،کمی خرید کردیم اما بیشتراز فروشگاه Loft که واقعا جنس لباس هاش حرف نداشت وهمشون۴٠ تا ۵٠ درصد تخفیف داشتن خرید کردیم دیگه داشتن می بستن که ما از مرکز خرید اومدید بیرون ورفتیم مرکز شهر که بهش میگن میدان و درست پشت هتل ما قرار داشت وپیاده تااونجا ١۵دقیقه حدود یک کیلومتر فاصله داشت

جای جالبیه دورتا دور ووسط میدان پر از کافه هست که تانیمه شب پراز آدمه وتمام خیابان های منتهی به آن ،مراکز خرید، صرافی ،داروخانه ،بانک و رستوران هست یک شعبه مک دونالد ویک شعبه برگر کینگ هم نبش خیابان بر میدان هست ،که جنب مک دونالد صرافی یا همان döviz هستش،ماهم تویه کافه نشستیم ویک ایس دارک چاکلت ،یک کاپوچینو یک قهوه که به صورت خیلی جالب سرو میشد خوردیم حیف که کیک تمام کرده بود ،روی هم شد ٢٣لیر





خدا از من پرسید: « دوست داری با من صحبت  کنی؟»

پاسخ دادم: « اگر شما وقت داشته باشید»

خدا لبخندی زد و پاسخ داد:

« زمان من ابدیت است... چه سؤالاتی در ذهن داری که دوست داری از من بپرسی؟»

من سؤال کردم: « چه چیزی درآدمها شما را بیشتر متعجب می کند؟»

خدا جواب داد....

« اینکه از دوران کودکی خود خسته می شوند و عجله دارند که زودتر بزرگ شوند...و دوباره آرزوی این را دارند که روزی بچه شوند»

«اینکه سلامتی خود را به خاطر بدست آوردن پول از دست می دهند و سپس پول خود را خرج می کنند تا سلامتی از دست رفته را دوباره باز یابند»

«اینکه با نگرانی به آینده فکر می کنند و حال خود را فراموش می کنند به گونه ای که نه در حال و نه در آینده زندگی می کنند»

«اینکه به گونه ای زندگی می کنند که گویی هرگز نخواهند مرد و به گونه ای می میرند که گویی هرگز نزیسته اند»

سپس من سؤال کردم:

«خدایا، دوست داری که بندگانت چه درسهایی در زندگی بیاموزند؟»

خدا پاسخ داد:

« اینکه یاد بگیرند نمی توانند کسی را وادار کنند تا بدانها عشق بورزد. تنها کاری که می توانند انجام دهند این است که اجازه دهند خود مورد عشق ورزیدن واقع شوند»

« اینکه یاد بگیرند که خوب نیست خودشان را با دیگران مقایسه کنند»

«اینکه بخشش را با تمرین بخشیدن یاد بگیرند»

« اینکه رنجش خاطر عزیزانشان تنها چند لحظه زمان می برد ولی ممکن است سالیان سال زمان لازم باشد تا این زخمها التیام یابند»

« یاد بگیرند که فرد غنی کسی نیست که بیشترین ها را دارد بلکه کسی است که نیازمند کمترین ها است»

« اینکه یاد بگیرند کسانی هستند که آنها را مشتاقانه دوست دارند اما هنوز نمی دانند که چگونه احساساتشان را بیان کنند یا نشان دهند»

« اینکه یاد بگیرند دو نفر می توانند به یک چیز نگاه کنند و آن را متفاوت ببینند»

« اینکه یاد بگیرند کافی نیست همدیگر را ببخشند بلکه باید خود را نیز ببخشند»

باافتادگی خطاب به خدا گفتم:

«خدایا از تو  سپاسگذارم»

و پرسیدم: « خدایا چیز دیگری هم هست که دوست داشته باشی بندگانت  بدانند؟»

خدا لبخندی زد و گفت...

«فقط اینکه بدانند من اینجا هستم»



الف=مرحله تعریف{توضیح:روی انچه که این کار هستند (what) متمرکز میشود.یعنی در طول تعریف مهندسی نرم افزار سعی میکند نــوع

اطلاعاتی را باید پردازش شوند.عملکرد مطلوب نوع وضعیت سیستم مورد انتظار.نوع رابطه هایی که باید ایجاد شوند محدودیتهای موجـــود

در طرح و معیارهای صحت را برای تعریف یک سیستم موفق لازمند شناسایی کند.

ب=مرحله توسعـــــه{توضــــیح:و ارائــــه چگـــــونگی(how)مـــتمرکـــز اســت یعنی در طول این مرحله مهندسی سعی داردچگونگی ساخته

شدن داده ها اجرای کار در ساختار نرم افزاری چــــگونگی اجـــرای جزئیـــات کـــار چــــگونگی تـــوصیـــف رابط ها چگونگی تبدیل طرح

به برنامه نویسی و چگونگی انجام ازمون را توصیف کند.

ج=مرحله پشتیبانی{توضیح:روی تغییر(change) متمرکز است که با اصلاح خطا تطابقات لازم در حد لازم در رابطــه با محیط نرم افزاری

و تغییراتی ناشی از بهبود کاربخاطر تغییر نیاز مشتری رابطه دارد. در طول این مرحله چهار نوع تغییر را شاهد هستیم.

اصلاح: حتی در مورد بهترین کارهایی که کیفیتشان تضمین شده نیز احتمال وجوددارد که مشتری متوجه نقایضـــی در نــــرم افزار میــــشود

کارهای حفظ و نگهداری اصلاحی نرم افزار را به سوی اصلاح نواقص سوق می دهد.


تطابق:به مرور زمان محیط اصلی کــه نــــرم افزار بـــرای ان طـــراحی شــــده (مثل
cpu.سیستم عامل.قواعد تجاری.مشخصه های محصول

جارجی) تغییر میکند.کارهای تطـــابقی منــــجر به تغــیـــیراتی در نـــــرم افزار میــــشود که ان را با محــــیط جــارجی اش مطابقت می دهد.

بهبود وضعیت:با استفاده از نرم افزار مشتری /کاربرمتوجه کارهای دیگری میشود که سودمند خواهند بــود این کارهــای بی عیـــب ونقــص

 سازی نرم افزاررا چیزی فراتر از نیازهای کاربردی اصلی خود میسازد.

 

پیشگیری:نرمافزار کامپیوتر بر اثر تغییر سودمندی خود را از دست میدهد و به همین خاطر کار های پیشگیرانه که اغلب  مهندسی مجدد نرم

افزارنامیده میشود باید صورت بگیردتا نرم افزار بتواند نیازهای کاربر نهایی خود را مرتفع سازد در اصــل کـارهای پیشگیرانه تغییراتی در

برنامه کامپیوتری ایجاد میکند بطوریکه انها را میتوان به صورت اسانتری اصلاح نموده سازگار کرد وبهبود بخشید.

نحو منطق گزاره ای، جملات مجاز را تعریف میکند

جملات اتمیک(عناصر غیر قابل تعمیم) تشکیل شده از یک نماد گزاره

هر یک از این نمادها به گزاره ای درست یا نادرست اختصاص دارد

نمادها از حروف بزرگ مثل P,Q,R استفاده میکنند

جملات پیچیده با استفاده از رابطهای منطقی، از جملات ساده تر ساخته میشوند

┐ (not) جمله ای مثل ┐W1,3  نقیض  W1,3 است

لیترال یک جمله اتمیک(لیترال مثبت)، یا یک جمله اتمیک منفی(لیترال منفی) است

^ (and) مثل P1,3 ^ W1,3 ترکیب عطفی نام دارد.هر بخش آن یک عطف نامیده میشود

ν (or) مثل W2,2 ν (P3,1 ^ W1,3) ترکیب فصلی مربوط به فصل های W2,2 و P3,1 ^ W1,3

=> (استلزام): W2,2 ┐  ν (P3,1 ^ W1,3) استلزام یا شرطی نامیده میشود. مقدمه یا مقدم آن P3,1 ^ W1,3 و نتیجه یا تالی آن W2,2 ┐ است

 جمله W2,2  W1,3 دو شرطی نام دارد

در B1,1 نسیمی وجود دارد     B1,1  (P1,2 ν P2,1)

در [1,1] گودالی وجود ندارد       R1: ┐P1,1 

قوانین استنتاج: الگوهایی استاندارد که زنجیره ای از نتایج را برای رسیدن به هدف ایجاد میکند

قیاس استثنایی: با استفاده از ترکیب عطفی، میتوان هر عطف را استنتاج کرد(یعنی هر وقت جمله ای به شکل a=>b داده شود، جمله b را میتوان استنتاج کرد.)

حذف and: هر عطف را میتوان از ترکیب عطفی استنتاج کرد

مثال: WumpusAlive را میتوان از جمله زیر استناج کرد

(WumpusAhead ^ WumpusAlive)

خاصیت یکنواختی

مجموعه ای از جملات استلزامی که فقط میتواند در صورت اضافه شدن اطلاعات به پایگاه دانش رشد کند. 

برای جملات a و b داریم:

قانون resolution واحد، یک عبارت و یک لیترال را گرفته، عبارت دیگری تولید میکند

قانون resulotion واحد میتواند به قانون resulotion کامل تعمیم داد:

شکل نرمال عطفی(CNF): جمله ای که بصورت ترکیب عطفی از ترکیبات فصلی لیترالها بیان میشود.در هر عبارت موجود در جمله k-CNF دقیقا k لیترال وجود دارد

الگوریتم resolution:

برای اینکه نشان دهیمKB|=a , مشخص میکنیم (KB ^ ┐a) ارضا کننده نیست 

ابتدا (KB ^ ┐a) را به CNF تبدیل میکنیم

سپس قانون resulotion به عبارات کوچک حاصل اعمال میشود

هر جفتی که شامل لیترالهای مکمل باشد، resulotion میشود تا عبارت جدیدی ایجاد گردد

اگر این عبارت قبلا در مجموعه نباشد، به آن اضافه میشود

فرایند تا محقق شدن یکی از شروط زیر ادامه می یابد:

هیچ عبارت دیگری وجود نداشته باشد که بتواند اضافه شود. در این مورد، b استلزام a نیست

کاربرد قانون resolution، عبارت تهی را بدست میدهد که در این مورد، b استلزام a است

عبارات هورن: ترکیب فصلی لیترالهایی است که فقط یکی از آنها مثبت است

هر عبارت هورن را میتوان به صورت یک استلزام نوشت که مقدمه آن ترکیب عطفی لیترالهای مثبت و تالی آن یک لیترال مثبت است

این نوع عبارات هورن که فقط یک لیترال مثبت دارند، عبارات معین نامیده میشوند

لیترال مثبت را رأس و لیترالهای منفی را بدنه عبارت گویند

عبارت معینی که فاقد لیترالهای منفی باشد، گزاره ای بنام حقیقت نام دارد

عبارات معین اساس برنامه نویسی منطقی را میسازد

استنتاج با عبارات هورن، از طریق الگوریتم های زنجیر پیشرو و زنجیر عقبگرد انجام میگیرد

نحو منطق گزاره ای، جملات مجاز را تعریف میکند

جملات اتمیک(عناصر غیر قابل تعمیم) تشکیل شده از یک نماد گزاره

هر یک از این نمادها به گزاره ای درست یا نادرست اختصاص دارد

نمادها از حروف بزرگ مثل P,Q,R استفاده میکنند

جملات پیچیده با استفاده از رابطهای منطقی، از جملات ساده تر ساخته میشوند

┐ (not) جمله ای مثل ┐W1,3  نقیض  W1,3 است

لیترال یک جمله اتمیک(لیترال مثبت)، یا یک جمله اتمیک منفی(لیترال منفی) است

^ (and) مثل P1,3 ^ W1,3 ترکیب عطفی نام دارد.هر بخش آن یک عطف نامیده میشود

ν (or) مثل W2,2 ν (P3,1 ^ W1,3) ترکیب فصلی مربوط به فصل های W2,2 و P3,1 ^ W1,3

=> (استلزام): W2,2 ┐  ν (P3,1 ^ W1,3) استلزام یا شرطی نامیده میشود. مقدمه یا مقدم آن P3,1 ^ W1,3 و نتیجه یا تالی آن W2,2 ┐ است

 جمله W2,2  W1,3 دو شرطی نام دارد

در B1,1 نسیمی وجود دارد     B1,1  (P1,2 ν P2,1)

در [1,1] گودالی وجود ندارد       R1: ┐P1,1 

قوانین استنتاج: الگوهایی استاندارد که زنجیره ای از نتایج را برای رسیدن به هدف ایجاد میکند

قیاس استثنایی: با استفاده از ترکیب عطفی، میتوان هر عطف را استنتاج کرد(یعنی هر وقت جمله ای به شکل a=>b داده شود، جمله b را میتوان استنتاج کرد.)

حذف and: هر عطف را میتوان از ترکیب عطفی استنتاج کرد

مثال: WumpusAlive را میتوان از جمله زیر استناج کرد

(WumpusAhead ^ WumpusAlive)

خاصیت یکنواختی

مجموعه ای از جملات استلزامی که فقط میتواند در صورت اضافه شدن اطلاعات به پایگاه دانش رشد کند. 

برای جملات a و b داریم:

قانون resolution واحد، یک عبارت و یک لیترال را گرفته، عبارت دیگری تولید میکند

قانون resulotion واحد میتواند به قانون resulotion کامل تعمیم داد:

شکل نرمال عطفی(CNF): جمله ای که بصورت ترکیب عطفی از ترکیبات فصلی لیترالها بیان میشود.در هر عبارت موجود در جمله k-CNF دقیقا k لیترال وجود دارد

الگوریتم resolution:

برای اینکه نشان دهیمKB|=a , مشخص میکنیم (KB ^ ┐a) ارضا کننده نیست 

ابتدا (KB ^ ┐a) را به CNF تبدیل میکنیم

سپس قانون resulotion به عبارات کوچک حاصل اعمال میشود

هر جفتی که شامل لیترالهای مکمل باشد، resulotion میشود تا عبارت جدیدی ایجاد گردد

اگر این عبارت قبلا در مجموعه نباشد، به آن اضافه میشود

فرایند تا محقق شدن یکی از شروط زیر ادامه می یابد:

هیچ عبارت دیگری وجود نداشته باشد که بتواند اضافه شود. در این مورد، b استلزام a نیست

کاربرد قانون resolution، عبارت تهی را بدست میدهد که در این مورد، b استلزام a است

عبارات هورن: ترکیب فصلی لیترالهایی است که فقط یکی از آنها مثبت است

هر عبارت هورن را میتوان به صورت یک استلزام نوشت که مقدمه آن ترکیب عطفی لیترالهای مثبت و تالی آن یک لیترال مثبت است

این نوع عبارات هورن که فقط یک لیترال مثبت دارند، عبارات معین نامیده میشوند

لیترال مثبت را رأس و لیترالهای منفی را بدنه عبارت گویند

عبارت معینی که فاقد لیترالهای منفی باشد، گزاره ای بنام حقیقت نام دارد

عبارات معین اساس برنامه نویسی منطقی را میسازد

استنتاج با عبارات هورن، از طریق الگوریتم های زنجیر پیشرو و زنجیر عقبگرد انجام میگیرد


خط پایین

فاصله ها را با مختصات مشخص کنید. یکی از ابتدایی ترین مهارت هایی که شما باید یاد بگیرید این است که چگونه

برای نشان دادن فاصله دقیق از طریق صفحه کلید. اتوکد از یک سیستم حاشیه نویسی ساده استفاده می کند

فاصله و جهت را مشخص کنید.

استاد آن را چه چیزی تایپ می کنید تا فاصله نسبی 14 واحد را با زاویه 45 درجه نشان دهید؟

حالت های مکان نما را تفسیر کرده و دهید. مکان نما اتوکد خود را تغییر می دهد

بسته به دستوری که در حال حاضر فعال است شکل دهید. این حالت های مختلف مکان نما می توانند

سرنخی در مورد کارهایی که باید انجام دهید به شما بدهد.

Master It مکان نما Point Selection و مکان نما Pickbox را توصیف کنید.

اشیاء را انتخاب کرده و با گرفتن اطلاعات ویرایش کنید. گیره ها مربع های کوچک یا فلش های فلش هستند که در آن ظاهر می شوند

هنگام انتخاب ، نکات کلیدی در مورد آنها روشی قدرتمند برای ویرایش اشیاء ارائه می دهند.

استاد آن چگونه چندین دستگیره را انتخاب می کنید؟

مکان نما اتوکد را درک کنید. مکان نما بسته به شکل تغییر می کند

ابزار یا دستوری که استفاده می شود

Master It هنگام استفاده از ابزار Erase ، نشانگر مکان نما چگونه است؟




‌تبصره - مفاد این ماده در مورد بروات و چک و فته‌طلبهایی که قبل از تاریخ اجرای

قانون تجارت مصوب 25 دلو 1303 و 12 فروردین و 12 خرداد1304 صادر شده است قابل اجرا

نبوده و این اسناد از حیث مرور زمان تابع مقررات مربوط به مرور زمان راجع به اموال

منقول است.

‌ماده 319 - اگر وجه برات یا فته‌طلب یا چک را نتوان به واسطه حصول مرور زمان پنج

سال مطالبه کرد دارنده برات یا فته‌طلب یا چک می‌تواند تا‌حصول مرور زمان اموال

منقوله وجه آن را از کسی که به ضرر او استفاده بلاجهت کرده است مطالبه نماید.

‌تبصره - حکم فوق در موردی نیز جاری است که برات یا فته‌طلب یا چک یکی از شرایط

اساسی مقرر در این قانون را فاقد باشد.

‌باب پنجم - اسناد در وجه حامل

‌ماده 320 - دارنده هر سند در وجه حامل مالک و برای مطالبه وجه آن محق محسوب

می‌شود مگر در صورت ثبوت خلاف. معذلک اگر مقامات‌صلاحیتدار قضایی یا پلیس تأدیه

وجه آن سند را منع کند تأدیه وجه به حامل مدیون را نسبت به شخص ثالثی که ممکن است

سند متعلق به او باشد‌بری نخواهد کرد.

‌ماده 321 - جز در موردی که حکم بطلان سند صادر شده مدیون سند در وجه حامل مکلف به

تأدیه نیست مگر در مقابل اخذ سند.

‌ماده 322 - در صورت گم شدن سند در وجه حامل که دارای ورقه‌های کوپن یا دارای

ضمیمه برای تجدید اوراق کوپن باشد و همچنین در صورت‌گم شدن سند در وجه حامل که خود

سند به دارنده آن حق می‌دهد ربح یا منفعتی را مرتباً دریافت کند برای اصدار حکم

بطلان مطابق ذیل عمل خواهد‌شد.

‌ماده 323 - مدعی باید در محکمه محل اقامت مدیون معلوم نماید سند در تصرف او بوده

و فعلاً گم شده است.




حرکات مجاز:

1-تمرینات ورزشی ملایم و ریتمیک از جمله تند راه رفتن ، دوچرخه سواری و شنا.

2-هر نوع فعالیت بدنی عادی که عادت به انجامش دارید مگر اینکه پزشک شما را از انجام آن منع کرده باشد.

حرکات غیر مجاز:

1- تمرینات شدید از قبیل وزنه برداری، شنا (شنای روی پنجه ها و شنا در ورزش های باستانی)، فعالیت بدنی سنگین مثل حفاری ، خراب کردن دیوار، تمرینات ایزومتریک .

2- هر نوع ورزش و یا تمرینی که آنژین صدری (درد قفسه سینه) به وجود آورد.

3- انجام تمرینات ایستاده سریعا بعد از تمرینات زمینی.

ورزش و دیابت نوع 1

افراد مبتلا به دیابت نوع 1 می توانند درتمام سطوح فعالیت ورزشی از آماتور تا حرفه ای شرکت کنند، البته به شرط اینکه دچار عوارض دیابت نشده باشند و سطح قند خونشان در حد قابل قبولی باشد.

تنظیم مقدار انسولین تزریقی و غذای مصرفی براساس شدت و زمان انجام فعالیت ورزشی مهم ترین اصل در انجام ورزش در دیابت نوع 1 است و جایگاه مهمی در کنترل آن دارد.

به طور کلی هدف اصلی از انجام ورزش در دیابت نوع 1 ایجاد یک حس اعتماد به نفس بالا در افراد مبتلاست. شما باید این حس را در خود تقویت کنید که «دیابت نباید هیچگونه محدودیتی در فعالیتهای روزمره من به وجود آورد

ورزش و دیابت نوع 2 

نکته مهم در مورد نقش ورزش در کنترل دیابت نوع 2 اهمیت شروع به موقع آن است. در واقع هر چه قدر ورزش در مراحل اولیه دیابت و قبل از این که نیاز به دارو در شخص مبتلا پیدا شود شروع گردد، اثرات آن در بهبود کنترل دیابت بیشتر خواهد بود.

به طور کلی فواید انجام منظم ورزش در دیابت نوع 2 به قرار زیر هستند

کنترل بهتر قند خون

کاهش چربی

درمان چاقی و کاهش وزن

درباره نقش ورزش و تاثیر آن بر دیابت نوع دو در این مطلب فیت شیپ بیشتر مطالعه کنید.

مزایای فعالیت ورزشی برای افراد دیابتی

1. ورزش بهترین راه برای مبارزه با عوارض دیابت از جمله بیماری های قلبی ، کلیوی و…. می باشد.

2. فعالیت ورزشی ارتباط مستقیمی با کاهش لیپیدها دارد (HDL-VLDL – کلسترول)

3. مشخص شده است که ورزش در برداشت گلوکز توسط سلولها، افزایش حساسیت سلولها به انسولین از سلولهای بتای پانکراس نقش مهمی دارد.

4. در تنظیم فشار خون مؤثر است.

5. با کاهش توده چربی بدن به کاهش وزن شما کمک می کند.

6. سبب افزایش انرژی روانی و کاهش استرس شما می شود.

7. سبب کاهش کلسترول بد و افزایش کلسترول خوب می شود.

8. سبب پیشگیری از مشکلات قلبی – عروقی و حوادث عروقی مغز می شود.

9. به استحکام استخوان ها کمک کرده و از پوکی استخوان جلوگیری می کند.

افزایش مصرف انرژی در فعالیت های روزانه خطر گسترش دیابت نوع 2 را کاهش می دهد


‌ماده 124 - مادام که شرکت تضامنی منحل نشده مطالبه قروض آن باید از خود شرکت به
عمل آید و پس از انحلال طلبکاران شرکت می‌توانند برای‌وصول مطالبات خود به هر یک
از شرکاء که بخواهند و یا به تمام آنها رجوع کنند و در هر حال هیچ یک از شرکاء
نمی‌تواند به استناد اینکه میزان قروض‌شرکت از میزان سهم او در شرکت تجاوز
می‌نماید از تأدیه قروض شرکت امتناع ورزد فقط در روابط بین شرکاء مسئولیت هر یک از
آنها در تأدیه قروض‌شرکت به نسبت سرمایه خواهد بود که در شرکت گذاشته است آن هم در
صورتی که در شرکتنامه ترتیب دیگری اتخاذ نشده باشد.
‌ماده 125 - هر کس به عنوان شریک ضامن در شرکت تضامنی موجودی داخل شود متضامناً با
سایر شرکاء مسئول قروضی هم خواهد بود که‌شرکت قبل از ورود او داشته اعم از اینکه
در اسم شرکت تغییری داده شده یا نشده باشد.
‌هر قراری که بین شرکاء برخلاف این ترتیب داده شده باشد در مقابل اشخاص ثالث
کان‌لم‌یکن خواهد بود.
‌ماده 126 - هر گاه شرکت تضامنی منحل شود مادام که قروض شرکت از دارایی آن تأدیه
نشده هیچ یک از طلبکاران شخصی شرکاء حقی در آن‌دارایی نخواهد داشت اگر دارایی شرکت
برای پرداخت قروض آن کفایت نکند طلبکاران شرکت حق دارند بقیه طلب خود را از تمام
یا فرد فرد شرکاء‌ضامن مطالبه کنند ولی در این مورد طلبکاران شرکت بر طلبکاران
شخصی شرکاء حق تقدم نخواهند داشت.
‌ماده 127 - به ورشکستگی شرکت تضامنی بعد از انحلال نیز می‌توان حکم داد مشروط به
اینکه دارایی شرکت تقسیم نشده باشد.
‌ماده 128 - ورشکستگی شرکت ملازمه قانونی با ورشکستگی شرکاء و ورشکستگی بعضی از
شرکاء ملازمه قانونی با ورشکستگی شرکت ندارد.
‌ماده 129 - طلبکاران شخصی شرکاء حق ندارند طلب خود را از دارایی شرکت تأمین یا
وصول کنند ولی می‌توانند نسبت به سهمیه مدیون خود از‌منافع شرکت یا سهمی که در
صورت انحلال شرکت ممکن است به مدیون مزبور تعلق گیرد هر اقدام قانونی که مقتضی
باشد به عمل آورند.



 ایستا در مقابل پویا 

محیط پویا: محیطی که در حین سنجیدن عامل تغییر می‌کند.

محیط نیمه‌پویا: محیطی که با گذر زمان تغییر نمی‌کند اما امتیاز کارایی تغییر می‌کند.

محیط‌های ایستا برای کار ساده هستند زیرا عامل نیاز به نگاه‌کردن به دنیا در حین تصمیم‌گیری عملی نداشته و همچنین در مورد گذر زمان نیز نگران نمی‌باشد. 

 گسسته در مقابل پیوسته 

محیط گسسته: اگر تعداد محدود و مجزا از ادراک و اعمال بوضوح تعریف شده باشد. 

- بازی شطرنج گسسته است. 

- رانندگی تاکسی پیوسته است. 

سخت‌ترین حالت در بین حالات موجود برای محیط:

غیر قابل دسترسی، غیر اپیزودیک، پویا و پیوسته

کار هوش مصنوعی طراحی برنامه عامل است که تابع عامل را پیاده سازی میکند

برای مثال، 4 عامل را مورد بررسی قرار می دهیم:

 عامل‌های واکنشی ساده

 عامل‌هایی که اثرات دنیا را حفظ می‌کنند (مدل گرا)

 عامل‌های هدف‌گرا

 عامل‌های سودمند

 عامل های یادگیرنده

عامل‌های واکنشی ساده

در اینجا جدول رجوع باید مورد توجه قرار گرفته و فیلدهای مختلف آن توسط اطلاعات ورودی پر شود.

اتصالاتی (واکنش‌هایی) وجود دارند که انسان‌ها بسیاری از آنها را دارا بوده:

برخی از آنها قابل یادگیری و برخی دیگر غریزی است.

مربع مستطیل: نشان‌دهنده وضعیت داخلی جاری فرایند تصمیم‌گیری عامل

بیضی: نشان‌دهنده وضعیت اطلاعات پس‌زمینه

 مثالی از عامل واکنشی ساده در دنیای جاروبرقی

تصمیم گیری آن بر اساس مکان فعلی و کثیف بودن آن مکان صورت میگیرد

انتخاب فعالیت بر اساس موقعیت شرطی:


وقتی که کاربر بر دکمه Submit کلیک می کند، محتویات فرم به فایل یا آدرس دیگری فرستاده خواهد شد. مشخصه action، نام آن فایل یا آدرس را مشخص می کند، آن فایل معمولا دارای ابزاری برای دریافت اطلاعات فرستاده می باشد. این ابزار در مباحث ASP و CGI توضیح داده می شوند. در مثال زیر شیوه ارسال اطلاعات توسط method="get" مشخص می شود، این شیوه ها مورد بحث ASP و CGI و ... می باشد. 

شما می توانید در فرم دکمه ای قرار دهید که کاربر با کلیک بر آن اطلاعات فرم را به صورت پیش فرض در آورد. این دکمه توسط عبارت <input type="reset"> ایجاد می شود. 

وجود کوانتومی

بر اساس مدل کوانتومی سه مهارت؛ دید کوانتومی، تفکر کوانتومی و احساس موانتومی اساساً و به طور طبیعی روانشناسانه هستند. این سه مهارت بر اساس سه اصل روانشناسی استوار می باشند:

درک بشر بسیار ذهنی است

تفکر خلاق نیازمند رشد نیمکره ی راست مغز است

احساسات بشر در نتیجه حوادث بیرونی نیست بلکه در نتیجه ی گفت و گوی درونی است.

اساساً این سه مهارت به تنهایی به رهبران و مدیران یک حس عمیق از معنی و تحقق را نمی دهد. برای تحرک بخشیدن بیشتر به نقش های رهبری و مدیریت، مهارتهای اضافی دیگری برای مدیران مورد نیاز است.مهارت هایی که تمرکز را از مصلحت شخصی تنگ نظرانه به سوی خوب بودن کلی تغییر می دهد. در این مدل، مهارت هایی به عنوان مهارت های معنوی نامگذاری می شود که بر اساس سه اصل معنوی جهانی می باشد(دید، تفکر و دانستن کوانتومی).

مهارت های کوانتومی:

دید کوانتومی: این مهارت بر این فرض استوار است که مدیران در محدوده ی محیط سازمانی و ذهنی، عمل و تصمیم گیری می کنند. بر مبنای تئوری کوانتوم، تحقیقات اخیر در ارتباط به قوه ی ادراک انسان نشان می دهند که 80 درصد آن چه در جهان خارج دیده می شود، عملکردی است از فرضیات و اعتقادات ذهن، با این وجود مدیران در بیشتر موارد، دست به مدیریت خود و یا سازمان مربوط می زنند و توجه کمی به ذهنیت واقعیت بیرونی دارند.( زوکا، 1979: 310). بنابراین اعتقادات مدیران ادراکاتشان را تقویت می کند و درکشان ، عقایدشان را تقویت می کند. در نتیجه اشخاص در نقش های مدیریتی در پارادایمی عمل می کنند که بر اساس سیکلِ پیوسته  و تکراری استوار است. در این سیکل مدیران می توانند یاد بگیرند که از نیاتشان بیشتر آگاه شوند و وقتی آنها یاد گرفتند می توانند آنها را تغییر دهند و به این تغییر ادراکشان تغییر کند و رهبری افزایش می یابد.


زمانی که موسسان و افراد در حال کار در یک استارت آپ احساس انجام یک کار خلاقانه و تاثیرگذار روی جامعه را از دست دادند، نمی‌توان از عنوان استارت آپ برای تعریف یک کمپانی استفاده کرد. القای احساس نوآوری و فرهنگ پویای توسعه و پیشرفت در کمپانی با اضافه شدن نفرات جدید و همچنین گذشت چند سال از زمان تاسیس کمپانی بسیار سخت به نظر می‌رسد.
بسیاری از موسسان رفتن زیر پرچم کمپانی‌های بزرگ‌تر را نیز به عنوان زمانی برای پایان عمر یک استارت آپ، قبول نمی‌کنند. البته باید به این موضوع اشاره کرد که شرایط خرید استارت آپ‌ها توسط کمپانی‌های مختلف نیز متفاوت است. همچنین در صورتی که یک کمپانی وارد تالار بورس شده و سهام آن بصورت گسترده در اختیار افراد قرار گیرد، نمی‌توان دیگر این کمپانی را به‌عنوان یک استارت آپ شناسایی کرد

توسط قابها شما می توانید بیش از یک فایل HTML را در یک پنجره مرورگر، به طور همزمان نمایش دهید. در این حالت هر پنجره HTML یک قاب نامیده می شود و هر قاب از بقیه مستقل است. مشکل استفاده از قاب این است که کار بر به سختی می تواند تمام صفحه شما را چاپ کند. 


ازیک‌طرف، دلیل این است که تعداد زیر اهداف اختلاف معنی‌داری که داشت کوچک است.  برای مثال، در مورد 

هدف در مقیاس بزرگ از محیط‌زیست، که تحت آن تنها بهره‌وری انرژی (P=0.040)و کاهش مصرف مواد (ص=,0 019) به‌طور قابل‌توجهی کمتر مثبت توسط عموم مردم از توسط کارشناسان بررسی قرار گرفت. از سوی دیگر، گاهی اوقات تفاوت قابل‌توجهی در اهداف باقیمانده که متناقض است به چشم میخورد و این مورد برای اشتغال که در آن، در مقایسه با کارشناسان است، عموم مردم انتظارات به‌طور قابل‌توجهی که کمتر مثبت بر نقش AM به ایجاد شغل (P=0,000) و به تقویت قدرت رقابت دارد کشور اتریش به‌عنوان یک محل کسب‌وکار (P=0.018)،  درحالیکه در مقایسه با کارشناسان، بیشتر آنها عموم مردم است به‌طور قابل‌توجهی انتظارات مثبت بیشتر در مورد سهم AM به کاهش هزینه‌های نیروی کار دارند (P=0.007). ما همچنین یک تصویر متناقض در هنگام گرفتن یک نگاه ریزدانه در هدف در مقیاس بزرگ از فقر و محرومیت اجتماعی را پیدا کردیم.

 نمایه سازی در محیط وب را شرح دهید؟
وب به عنوان یکی از جذاب ترین بخش های اینترنت کاربرد های فراوان دارد و مجموعه ای است از صفحات به هم پیوسته که حاوی اطلاعات مفیدی در زمینه های موضوعی متفاوت است همه دلایل مربوط به چرایی سازماندهی اطلاعات در محیط چاپی با شدت بیشتری در محیط الکترونیک صادق است.
جمع اوری اطلاعات در اینترنت به دو گروه اصلی است نام ببرید؟
موتور جستجوگر یا پیمایشی(search Engine)
 اجزاء و شیوه کار موتور های جستجو گر را نام ببرید؟
عنکبوت یا روبات خزنده:
توضیح--: بخشی از موتور جستجو است که از صفحات وب بازدید می کند آنها را بررسی می کند و سپس پیوندهای ان صفحه را تعقیب می کند در نتیجه به واسطه همین تعقیب پیوندها.صفحات وب توسط موتور های جستجو شناسایی می شوند.از طرفی صفحاتی که پیوند ورودی نداشته باشند توسط موتور های جستجو شناسایی نمیشوند و بخشی از وب نامرئی (Invisible Web)را تشکیل می دهند.
نمایه یا پایگاه اطلاعاتی:
توضیح---:در فرایند نمایه سازی برخی موتور های جستجو نظام نمایه سازی تمام متن دارند و هر واژه موجود در متن به جزواژه های فاقد بار اطلاعاتی مانند حروف تعریفی .ربط و اضافه را نمایه می کنند . برخی دیگر بخشی از منبع یا مدرک را نمایه می کنند.
نرم افزار جستجو:
توضیح---:نرم افزار جستجو برنامه است که درخواست یک جستجو را پردازش می کند تا یک جستجو از میان داده های ذخیره شده (در نمایه) بازیابی شود و اطلاعات یافته شده را گزارش نماید.


برچسب 

این برچسب مشخص می کند که پنجره مرورگرچگونه باید بین فایلهای HTML یعنی همان قابها تقسیم شود. هر Frameset مجموعه ای از قابهای سطری یا ستونی را مشخص می کند. اندازه هر قاب سطری یا ستونی، مقدار فضایی از صفحه که آن قاب اشغال می کند را مشخص می کند. 

برچسب <frame> 

این برچسب فایلهای HTML که درون هر قاب باید قرار بگیرند را مشخص می کند. در مثال زیر ما یک مجموعه از قاب با سه ستون داریم. ستون اول و سوم هرکدام 25% و ستون دوم 50% پهنای مرورگر را اشغال می کنند. فایل frame_a.htm در ستون اول، frame_b.htm در ستون دوم و frame_c.htm در ستون سوم قرار می گیرند. 

علامه‌طباطبایی امّیین را به معنای کسانی می‌داند که نمی‌خواندند و نمی‌نوشتند (طباطبایی، حسین، همان، ج19، ص455) و منظور از این افراد هم قوم عرب است. طوسی و طبرسی همین معنا را از مجاهد و قتاده نقل کرده‌اند (طوسی، التبیان، ج10، ص4؛ طبرسی، مجمع‌البیان، ص 284).

آیت الله مکارم در تفسیر نمونه امّیین را جمع امّی، به معنی درس نخوانده می‌داند و تأکید می‌کند که امّی منسوب به امّ است؛ یعنی شخصی که مکتبی جز مکتب دامان مادرش ندیده است. وی (مکارم شیرازی، همان، ج24، ص106) نمی‌‌پذیرد که مراد از امّیین در این آیه، اهل مکه باشند؛ چرا که نه پیامبر اسلام تنها برای اهل مکه مبعوث شد و نه سوره جمعه در مکه نازل شد.

در بین مفسران اهل سنّت، طبری و فخررازی و بعضی دیگر آورده‌اند که مراد از امّیین در این آیه، قوم عرب است که نمی‌توانستند چیزی بخوانند یا بنویسند (فخر رازی، مفاتیح الغیب، ج 30، ص538). 3) وَمَا کُنتَ تَتْلُوا مِن قَبْلِهِ مِن کِتَابٍ وَلاَ تَخُطَّهُ بِیَمِینِکَ إِذاً لَارْتَابَ الْمُبْطِلُونَ (عنکبوت/ 48)؛ «و پیش از این (قرآن) هیچ کتابى نمى‏خواندى [و پیروى نمى‏کردى‏] و با دست راستت آن را نمى‏نوشتى؛ در صورتى که (اگر مى‏خواندى و مى‏نوشتى) حتماً، باطل‏گرایان شک مى‏کردند».

اکثر مفسران شیعی معتقدند منظور آیه این است که تو پیش از نزول قرآن، نمی‌خواندی و نمی‌نوشتی؛ زیرا اگر می‌‌خواندی و می‌نوشتی، آنان که در پی تشکیک در صحت وحیانی بودن قرآن‌اند، با استناد به این پیشینه تو، درباره مطالب قرآن به شک می‌افتادند و می‌‌گفتند که این آیات ساخت توست (فیض کاشانی، تفسیر صافی، ج4، ص119؛ طباطبایی، ترجمه‌المیزان، ج 16، ص 207)


فناوری  عامل اصلی تولید درآمد  و توسعه
   نتایج عقب ماندگی فناوری
•         عدم توان تأمین امنیت ملی 
•         ناتوانی در تامین بسیاری از نیازمندیها 
•         کیفیت پایین تولیدات و قابل رقابت نبودن آنها
•          صادرات مواد خام ارزان و واردات گران محصول  
 
ابتکار:     ایده نو و تازه ای که قبلاً وجود نداشته است.
مفاهیم نوآوری فناوری
   1) مقدمه : فناوری هرگز ساکن نمی ماند دلایل
 1-علم بشری هیچگاه کامل نیست یعنی علم روزبروز کاملتر می شود .  
 2-فناوری ابزاری در جهت توسعه اقتصادی است .ارتقای فناوری جهت افزایش 
بهره وری امری ضروری است . 
  2) نوآوری فناوری چیست ؟ تغییرات در فناوری محصول نوآوری فناوری است
دلایل تغییر فناوری
  1-ارائه عملکرد بهتر.سرعت بالا –ظرفیت بیشترو... مثل اتومبیل ها و کامپیوترها
  2- ارضای خواسته ها و نیازمندیهای بالقوه و روبه افزایش انسان مثل : ماشین حساب و ماشین لباسشوئی 
نوآوری در فناوری : موجب ایجاد یک فناوری جدید یا بهبود یافته می شود. 
3) فرآیند نوآوری :
 - تحقیقات پایه ( زیر بنایی ) : درک یا دانش عمیق تر درباره موضوع مورد نظر 
 - تحقیقات کاربردی : فعالیتهای تحقیقاتی در جهت حل یک یا چند مشکل مثل :دارو برای درمان خاص
 - تحقیقات توسعه ای : انجام یک سلسله فعالیتهای برنامه ریزی شده است که با استفاده از دانش حاصل از تحقیقات و تجربیات قبلی نتیجه حاصل گردد . 
 - پیاده سازی فناوری : به اولین استفاده عملیاتی جامعه از ایده یا محصول مرتبط است. 
 - تولید : کلیه فعالیتها ، ساخت ، کنترل،کیفیت،لجستیک و توزیع در این مرحله قرار می گیرد .
 -بازاریابی : مطالعه و ارزیابی بازار واستراتژی توزیع در این مرحله طرح می شود .

سابقه و هدف و ایجاد فرضیه
افزودنی ساخت از تولید مدت افزودنی (AM)، و یا معادل، سریع، مستقیم ساخت یا لایه (Breuningerو همکاران، 2013)، به چند فرایند به کمک کامپیوتر برای تولید اجسام جامد بر اساس یک مدل دیجیتال AM اشاره دارد و مورد استفاده قرار میگیرد.  در فن آوری های مختلف، که می تواند به عنوان مالیات بر ارزش افزوده پلیمریزاسیون عکس، رفتن جهش مواد، رفتن جهش چسب، اکستروژن مواد، پودر فیوژن تخت، ورق ورقه ورقه و یا کارگردانی انتقال انرژی (بین المللی ASTM) طبقه بندی 2012 بر اساس این است که به طور فزاینده ای به عنوان چاپ 3D (3DP) نامیده می شود.
سیستم AM برای اولین بار کار (مالیات بر ارزش افزوده پلیمریزاسیون عکس) و برای ساخت نمونه های اولیه استفاده قرار گرفت. این نمونه های اولیه به طور عمده برای توسعه محصول، طراحی صنعتی و معماری به کار گرفته شد. در حالی که استفاده از AM برای ساخت نمونه های اولیه و ادامه، پردازش و مواد پیشرفت های بیشتر گسترش طیف وسیعی از برنامه های کاربردی AM لازم است اول از همه شروع به جلب توجه عموم مردم با توسعه یک پروژه منبع باز خودتکثیر  prototyper سریع (Reprap) در سال  2004 میباشد و نام این پروژه منجر به ایجاد تعدادی از سرعت در حال رشد شرکت راه اندازی و افزایش در سرمایه گذاری و قرار گرفتن در معرض رسانه ها و توجه سیاسی است.
امروز، برنامه های کاربردی از تولید مدل برای علاقمندان، اشیاء هنری و قطعات یدکی و ایجاد محصولاتی منحصر به فرد مانند پروتز و ایمپلنت های پزشکی، به تولید یک سری کوچک و دسته ای از محصولات مصرفی اساسی و قطعات فلزی تخصصی برای صنعت ( Eyers و Dotchev ، 2010؛ سلمی و همکاران، 2012(  استفاده قرار گرفت و دلایل استفاده گسترده از AM را می توان به امکان تولید ساختارهای پیچیده، به آزادی طراحی نسبت داد و به کاهش انرژی و مصرف مواد، در حالی که دستیابی به ثبات سازگار باشد. اثرات زیست محیطی و اقتصادی مثبت (اکونومیست، 2012؛ Telenko و Seepersad ، 2012)، تولید مستقل از مکان و سفارشی سازی انبوه کالاهای مصرفی و کاربردهای پزشکی Eyers Dotchev) ، 2010؛ سلمی و همکاران، 2012؛ اندرسون، 2013(علاوه بر این، منبع باز پروژه پرورش نوآوری باز RepRap 
با این حال،  AM نه تنها منافعی را به دنبال داردبلکه چندین خطرات شدیدی را می تواند بوجود بیاورد. این خطرات شامل اعدام نامشخص از حقوق مالکیت معنوی، به عنوان مثال در مورد پرونده های حقوقی به دلیل کپی رایت، حق ثبت اختراع یا علامت تجاری نقض (واینبرگ، 2010) که شامل مجازات های شدیدمیشود. علاوه بر این، عدم هماهنگی استانداردها و گواهینامه(AM SRA، 2013) ممکن است به کیفیت پایین محصول و یا حتی مضر، آسیب برساند و به نوبه خود، باعث افزایش تعداد پرونده های حقوقی شود. با توجه به آزادی طراحی و امکان به راحتی تولید اشیاء پیچیده،  AM تسهیل تولید محصولات غیر قانونی از قبیل اسلحه 


    اصول  سیاست علم و  فناوری:
    *  اصل سازمان های تحقیقاتی ناب( دوری از بروکراسی)
    * اصل ارزیابی مستمر بازیگران توسعه فناوری در منطقه
    * اصل ریسک پذیری
    * اصل تکمیل کنندگی(پر کردن حلقه های مفقوده)
    * اعطای تخفیف مالیاتی و سوبسید به تحقیق و توسعه
    * تقویت حقوق مالکیت معنوی ملی
    * تقویت همکاری دانشگاه و صنعت
     سیاست های پشتیبان استراتژی فناوری
    * نقش فعال حاکمیت درتشویق نوآوری فناوری 
    * بسط تسهیلات لازم برای ترویج تحقیق و توسعه در فناوری های حساس
    * پیش بینی تمهیدات لازم برای جذب و کاربرد سریع ابداعات و نوآوری ها
    * ایجاد زمینه برای بسط فناوری های نو



در همان زمان، صدای پرسش از آینده ای روشن از AM به عنوان نوش دارو برای اقتصاد و جامعه در حال گرفتن بلندتر (بالنگ تحقیقات، 2013) AM به گوش میرسد و نظر می رسد در چرخه اعتیاد به مواد مخدره از عجله اولیه از شور و شوق برای پتانسیل های فن آوری برای درک مبتنی بر شواهد تر از آنچه که واقعا می تواند دستیابی به فن آوری (فن و Raskino، (2008نقل مکان کرد. استدلال این است که، در حالی که AM به عنوان یک تکنولوژی تقریبا 30 ساله ، آن را تنها در ارتباط عملی تعداد محدودی از سوله کوچک، مانند سریع ایجاد نمونه سازی و تولید قالب گیری تزریق برای صنعت، جواهرات و برنامه های کاربردی دندان, داشته باشد .نرم افزار های اصلی، مانند تولید بافت مصنوعی (مهندسی بافت)، در مرحله آزمایشی باقی مانده است. همه در همه، تاثیر AM بر جامعه کوچک تا کنون بوده است. بنابراین، یک ارزیابی از سهم آینده بالقوه AM به سمت ملاقات با چالش های اجتماعی مورد نیاز است و برای اطلاع سیاست گذاران و عموم مردم قبل از منابع به توسعه بیشتر آن اختصاص داده شده است (موش خرمای کوهی، 2004؛ لاندستروم و همکاران، 2014) با این حال، عدم تجانس بالایی از AM به عنوان یک زمینه فن آوری باید به حساب گرفته شود.




اگر به جای مشخصه cols از rows استفاده شود قابها به صورت افقی قرار خواهند گرفت.

هرکدام از سه فایل مثال بالا که در یک قاب قرار گرفتند به صورت یک فایل HTML مستقل نیز قابل استفاده می باشند. 

اگر قابهای شما دارای حاشیه قابل رویت باشند، کاربر می تواند باکشاندن حاشیه ها اندازه قابهای شما را تغییر دهد. برای جلوگیری از این کار شما می توانید مشخصه noresize را به برچسب <frame> اضافه کنید. 

برچسب <iframe> 

توسط این برچسب می توانید یک فایل HTML را در داخل یک قاب در هر کجای متن که بخواهید قرار دهید. البته بعضی از مرورگر های قدیمی ممکن است برچسب <iframe> را پشتیبانی نکنند و در این صورت قاب در داخل متن دیده نمی شود. 


* مثال زیر نشان می دهد که چگونه می توان چند فایل HTML را در سطرها و ستون ها با هم ترکیب کرد و به شیوه دلخواه در قابها چید. 


* مثال زیر نشان می دهد که چگونه یک قاب هدایت گر (navigator) بسازیم. قاب هدایت گر، شامل فهرستی از لینکهاست و قاب دوم، هدف می باشد یعنی فایلهایی که لینکها به آنها اشاره دارند در آن قاب باز خواهند شد. در اینجا فایلی با نام contents.htm دارای سه لینک می باشد و متن اصلی آن را در زیر می بینید. این فایل در قاب اول قرار می گیرد و در قاب دوم فایل frame_c.htm قرار می گیرد. 



در زیر نتیجه را مشاهده می کنید : هنگامی که روی Frame a کلیک می کنید در قاب دیگر فایل frame_a.htm باز خواهد شد و به همین طریق دیگر لینکها نیز فایل مرتبط را در قاب دوم باز می کنند. 


بعضی از مروگر های قدیمی برچسب <frame> را پشتیبانی نمی کنند که در این صورت نمی توانند قابهای شما را نمایش دهند و کاربر صفحه ای خالی را خواهد دید. برای رفع این مشکل می توانید از برچسب <noframe> استفاده کنید و اطلاعاتی را داخل آن بنویسید. در این حالت این گونه از کاربران اطلاعات داخل این برچسب را خواهند دید


این برچسب شامل اطلاعاتی عمومی درباره فایل HTML می باشد. عناصر داخل برچسب <head> توسط مرورگر نشان داده نمی شوند. بر اساس استانداردهای HTML فقط تعداد کمی از برچسبها مجاز به قرار گرفتن در برچسب <head>می باشند و آنها عبارتند از :<title> و <base> و <link> و <meta> و <style> و <script>. 



ستون های جدول که با آن در ارتباط هستند به صورت داده کاراکتری، اطلاعات زمانی، عدد صحیح یا اعداد ممیز شناور تعریف می شوند. این مدل پایه برنامه های محاسباتی(spreadsheet) است.
پایگاه داده ها با فایل های تخت به سادگی توسط فایل های متنی تعریف می شوند. هر رکورد یک خط است و فیلد ها به کمک جدا کننده هایی از هم مجزا می شوند. فرضا به مثال زیر دقت کنید

داده های هر ستون مشابه هم است ما به این ستونها فیلد ها (fields) گوییم. و هر خط را غیر از خط اول یک رکورد(record) می نامیم. خط اول را که برخی پایگاه های داده ای آنرا ندارند رکورد برچسب(field labels) گوییم. هر مقدار داده ای اندازه خاص خود را دارد که اگر به آن اندازه نرسد می توان از کاراکنر فاصله برای این منظور استفاده کرد اما این مسئله مخصوصا زمانی که بخواهیم اطلاعات را بر روی کارت های منگنه قرار دهیم مشکل ساز خواهد شد. امروزه معمولا از نویسه TAB برای جداسازی فیلد ها و کاراکتر خط بعد برای رکورد بعدی استفاده می کنیم. البته شیوه های دیگری هم وجود دارد مثلا به مثال زیر دقت کنید:
این مثال از جدا کننده کاما استفاده می کند.در این نوع مدل تنها قابلیت حذف،اضافه،دیدن و ویرایش وجود دارد که ممکن است کافی نباشد.Microsoft Excel این مدل را پیاده سازی می کند.
۳.2 مدل شبکه ای(Network)
در سال 1969 و در کنفرانس زبانهای سیستم های داده ای (CODASYL) توسطCharles Bachman ارائه شد. در سال 1971 مجددا مطرح شد و اساس کار پایگاه داده ای قرار گرفت و در اوایل دهه 80 با ثبت آن درسازمان بین المللی استانداردهای جهانی یا ISO به اوج رسید.
مدل شبکه ای (database model) بر پایه دو سازه مهم یعنی مجموعه ها و رکورد ها ساخته می شود و برخلاف روش سلسله مراتبی که از درخت استفاده می کند، گراف را به کار می گیرد. مزیت این روش بر سلسله مراتبی این است که مدل های ارتباطی طبیعی بیشتری را بین موجودیت ها فراهم می کند. الی رغم این مزیت ها به دو دلیل اساسی این مدل با شکست مواجه شد: اول اینکه شرکت IBM با تولید محصولات IMS و DL/I که بر پایه مدل سلسله مراتبی است این مدل را نادیده گرفت.
 
دوم اینکه سرانجام مدل رابطه ای (relational model) جای آن را گرفت چون سطح بالاتر و واضح تر بود. تا اوایل دهه 80 به علت کارایی رابط های سطح پایین مدل سلسله مراتبی و شبکه ای پیشنهاد می شد که بسیاری از نیاز های آن زمان را برطرف می کرد. اما با سریعتر شدن سخت افزار به علت قابلیت انعطاف و سودمندی بیشتر سیستم های رابطه ای به پیروزی رسیدند.
رکورد ها در این مدل شامل فیلد هایی است( ممکن است همچون زبان کوبول (COBOL) به صورت سلسله مراتب اولویتی باشد). مجموعه ها با ارتباط یک به چند بین رکورد ها تعریف می شود: یک مالک و چند عضو. عملیات های مدل شبکه ای از نوع هدایت کننده است: یک برنامه در موقعیت جاری خود باقی می ماند و از یک رکورد به رکورد دیگر می رود هر گاه که ارتباطی بین آنها وجود داشته باشد. معمولا از اشاره گرها(pointers) برای آدرس دهی مستقیم به یک رکورد در دیسک استفاده می شود. با این تکنیک کارایی بازیابی اضافه می شود هر چند در نمایش ظاهری این مدل ضروری نیست 


پس فرض ما) H1 (پذیرفته می شود. یعنی با اطمینان 25و0 می توان گفت بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و فرایند جذب، گزینش و نیرویابی رابطه معنی داری وجود دارد. بررسی فرضیه های آموزش و توسعه منابع انسانی H0 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و فرایند آموزش و توسعه منابع انسانی رابطه معنی داری وجود ندارد. H1 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و فرایند آموزش و توسعه منابع انسانی رابطه معنی داری وجود دارد. با سطح خطای 05و0 و 25و0سطح اطمینان، کی دو محاسبه شده بیشتر از کی دو جدول می باشدو همچنین سطح معنی داری کمتر از 05و0 است. پس فرض ما) H1 (پذیرفته می شود. یعنی با اطمینان 25و0 می توان گفت بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و فرایند آموزش و توسعه منابع انسانی رابطه معنی داری وجود دارد. بررسی فرضیه های جبران خدمات منابع انسانی 15 H0 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و فرایند جبران خدمات منابع انسانی رابطه معنی داری وجود ندارد. H1 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و فرایند جبران خدمات منابع انسانی رابطه معنی داری وجود دارد. با سطح خطای 05و0 و 25و0 سطح اطمینان ،کی دو محاسبه شده بیشتر از کی دو جدول می باشدو همچنین سطح معنی داری کمتر از 05و0 است. پس فرض ما) H1 (پذیرفته می شود. یعنی با اطمینان 25و0 می توان گفت بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و فرایند جبران خدمات منابع انسانی رابطه معنی داری وجود دارد. بررسی فرضیه های ارزشیابی عملکرد کارکنان H0 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و فرایند ارزشیابی کارکنان رابطه معنی داری وجود ندارد. H1 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و فرایند ارزشیابی کارکنان رابطه معنی داری وجود دارد. با سطح خطای 05و0 و 25و0سطح اطمینان ،کی دو محاسبه شده بیشتر از کی دو جدول می باشدو همچنین سطح معنی داری کمتر از 05و0 است. پس فرض ما) H1 (پذیرفته می شود. 



نمودار توالی use sequence diagram  :

پرداخت پول از ATM :1.وارد کردن کارت توسط مشتری2.سیستم باید کارت را پــــذیرش کــــند3.در خواســـت انــتخاب زبان

4.انتخاب زبان5.درخواست رمز6.وارد کردن رمز7.بررسی رمزوتایید رمز8.درخواست انتخاب عملیات9.انتخاب برداشت پول

10.تعیین درخواست مبلغ11.تعیین مبلغ12.بررسی موجودی13.کسر از حساب14.تحویل کارت15.تحویل پول 16.درخواست

تحویل رسید17.تایید درخواست چاپ رسید18.چاپ رسید.

در نرم افزارrational rose به محیط کاربری رفته و چهار جدول ایجاد میکنیم و برای تغییر نام دانشجو کلیک کرده و دانشجو را

می نویسیم و برای نوشتن نام ونام خانوادگی و شماره دانشجویی روی جدول کلیک کرده و به قسمت Attributes  رفته و راست

کلیک کرده و گزینهInsert را می زنیم و نام ونام خانوادگی و شماره دانشجویی را وارد می کنیم.

و برای اضافه کردن انتخاب واحد پرداخت شهریه روی جدول کلیک کرده و در قسمتoperation راست کلیک کرده و گزینه

Insert را می زنیم و انتخاب واحد و شهریه را وارد می کنیم.


-چگونگی افزایش اعتماد به نفس : * اشراف کامل به موضوع مذاکره داشته باشید* ایت مطلب را مد نظر قرار دهید که تمامی افراد به دلیل نیازهایی که دارند پشت میز مذاکره می نشینند * پیش  از مذاکره مشخص نمایید از مذاکره چه می خواهید  * همیشه ظاهری آراسته و ساده داشته باشید 

-چگونه و به چه روشی احترام را باید هدایت به طرف خود نمود؟ هیچ گاه د حین مذاکره اولین پیشنهاد را شما ندهید * محیط کارتان تمیز و مرتب نگاه دارید * صادقانه از طرف مقابلتان تعریف کنید * بکوشید تا مذاکرات به بن بست نخورد * به طرف مقابل بطور حساب شده امتیاز بدهید * به نظر طرف مقابل خود احترام بگذارید * به جای دستور صریح سوال کنید * شوخی نکنید اما فراوان تبسم کنید.

-خصیصه های صبر را چگونه میتوانیم در خود تقویت کنیم؟ توکل واقعی به خداوند داشته باشیم * از حساسیت بیش از حد در هر زمینه ای پرهیز نمایید * به تفریحات سالم و ورزش بپردازید * جهت نتیجه گیری در کارهایتان عجول نباشید * بیشتر با افراد صبور و خوش خلق ارتباط داشته باشید * از اقدامات عجولانه بپرهیزید.

-راههای تصمیم گیری مناسب در یک مذاکره شایسته و موفق: *به عوامل موثر در تصمیم گیری از جمله اطلاعات درست ، همکاران ، تاثیر فشار مدیران ، فرهنگ ، مذهب و ... توجه نمایید * هنگام تصمیم گیری تمام جوانب موضوع را در نظر بگیرید * پیش از اجرای تصمیم ، پیامدهای مثبت و منفی آن را بررسی نمایید * مسئولیت پیامدهای تصمیماترا شخصا بر عهده بگیرید * با کنترل هیجانات خود تصمیمات منطقی تری بگیرید * برای اتخاذ تصمیمات گروهی نظر تمام افراد گروه را نیز جویا باشید * به منظور تصمیم گیری با افراد آگاه ، متخصص و با تجربه مشورت نمایید

-موانع تصمیم گیری مناسب در یک مذاکره شایسته و موفق : * تمایل به ساده انگاری و یافتن راه حلهای ساده * بی تمایلی به آینده نگری و گرایش به دستیابی به نتایج زود رس * نارسایی های اطلاعاتی در زمان تصمیم گیری * اعمال نظر شخصی در تصمیم گیری و اتکای بیش از حد بر تجربیات فردی * یک بعدی شدن در تصمیم گیری * بی تمایلی به اجرای آزمایش خط مشی ها و فقدان باز خورد فرآیند تصمیم گیری



11. در صورتی که سیگار می کشید، آن را ترک کنید.

12. از آنجا که آلودگی صوتی، توانایی مرور کردن مطالب را در مغز کاهش می دهد، هر نوع کار و مطالعه را در محیط آرام انجام دهید.

13. سعی کنید استرس را در خودتان به حداقل ممکن برسانید.

14. عملکرد مغز مانند ماهیچه هاست. هرچه بیشتر از آن استفاده شود، قوی تر می شود. یادگیری مطالب جدید، تغییر برنامه های روزمره، گفت و گو، مسافرت های هیجان انگیز و ماجراجویی ها و ... باعث بهبود عملکرد مغز می شود.

15. از غذاهای که ارزش غذایی ندارند بپرهیزید. در عوض از اسفناج، قهوه، غلاتی مانند سویا، لوبیا، نخود فرنگی، عدس، میوه و سبزیجات، تخم مرغ، ماست، نان سبوس دار، انبه، سیب زمینی، ماهی، شکلات های تلخ یا حاوی شیر، پنیر، جوانه گندم، بادام، فندق و کنجد استفاده نمایید.

16. مطالب هرچه بیشتر به هم مرتبط باشند، بهتر در حافظه ثبت می شوند. لذا در هنگام به خاطر سپردن مطالب تا حد ممکن بین مطالب خوانده شده ارتباط برقرار کنید.

17. هنگام به خاطر سپردن مطالب تمام حواس خود را بر موضوع مورد مطالعه متمرکز کنید.

18. هرگز بودن درک صحیح مطالب، سعی در حفظ کردن آن ها نداشته باشید چون فقط مطالبی به حافظه بلندمدت سپرده می شوند که به درستی فهمیده شوند.

19. برای اینکه مطلبی به مدت طولانی در حافظه بماند باید ابتدا، آن مطلب مرور گردد و همچنین این مرور در فواصل زمانی معین انجام گیرد.

20. کارها را متفاوت انجام دهید؛ تغییردادن مسیر خود به هنگام رفتن سر کار، نوشتن و ... سلول های مغز را تقویت می کند.

21. گوش دادن به موسیقی هنگام ورزش باعث می شود توان کلی مغز افزایش یابد.


1. نیایش و عبادت واقعی آرامش فکری و روحی شگفت انگیزی به انسان می بخشید و قدرت تمرکز وی را افزایش می دهد.

2. به ریتم زیستی بدن خود توجه کنید و زمان هایی از روز را بیابید که برای شما بهتری زمان برای فعالیت است و بکوشید تا جلسات مذاکره در همین ساعات برگزار شود.

3. در محلی آرام بنشینید و سپس به تدریج  عضلات بدن خود را از حالت انقباض به انبساط برسانید؛ به این ترتیب که ابتدا از عضلات دست و انگشتان شروع کنید، آن ها را ابتدا منقبض و سپس آزاد کنید. همین عمل را برای دیگر بخش های بدنتان تکرار نمایید، تا جایی که تمام عضلات بدنتان آزاد شود.

4. اشتغالات ذهنی خود را اولویت بندی نمایید تا بتوانید با یک برنامه ریزی حساب شده و دقیق به آنچه اولویت بیشتری دارد توجه کنید و افکار خود را تنها به همان مقوله اختصاص دهید و از صرف فکر در مسائل تفننی و روزمره دیگر که جنبه ضروری ندارند، خودداری نمایید. به هر میزان تنوع و تعدد افکار شما افزایش یابد، به همان میزان از تمرکز فکری شما کاسته می شود.

5. شما می بایست به صورت کامل بخوابید و استراحت کنید. دست کم 7 ساعت خواب شبانه، در طول روز به شما کمک خواهد کرد تا تمرکز خود را حفظ نمایید.

6. انجام چند  کار به طور همزمان سبب کاهش میزان تمرکز شما می شود. البته گاهی چنین چیزی امکان پذیر است. به عنوان مثال، صحبت با تلفن هنگامی که دارید میز کارتان را مرتب می کنید مشکلی ایجاد نمی کند، اما صحبت با تلفن در هنگام خواندن یک گزارش حواس شما را پرت می کند.


 7. به محض دریافت یک ایمیل، یا پیام متنی یا صوتی تمرکز خود را به هم نزنید و بلافاصله به آن پاسخ ندهید، بلکه زمانی را در طول روز تعیین نمایید و تنها در آن زمان به آن ها پاسخ دهید.

8. شما می توانید از طریق تمرین، تکرار و استمرار بخشیدن به تمرکز فکر دست یابید، زیرا تمرکز فکر یک توانایی ذهنی و روحی است که جنبه اکتسابی دارد. به همین منظور، شمار می بایست بر مطلب یا هر چه خودتان مدنظر دارید به مدت یک دقیقه تمرکز کنید و تنها به همان واژه بیندیشید و از نفوذ افکار حاشیه ای به ذهنتان بپرهیزید. البته بهتر این است که به مدت چند هفته و هر روز تنها سه دقیقه، به این تمرین به صورت مستمر ادامه دهید.

9. هر روز چند مرتبه و هر مرتبه چند دقیقه، به تصاویر دلخواه خود، تمرکز کنید و بیندیشید. ابتدا آن را کلی تر ببینید و سپس وارد جزئیات شوید. تمام اجزای آن را ببینید و به تدریج و با تمرینات مکرر، تصویر را واضح تر نمایید. وضوح را به حدی افزایش دهید که تصویر ذهنی تان مانند منظره ای واقعی، زنده به نظر برسد.

10. گوش دادن موثر به سخنان دیگران، تمرکز شما را روی سخنان و گفته هی ایشان افزایش می دهد. به همین منظور، چشمان خود را ببندید و به صدای تیک تاک ساعت گوش دهید و به مدت سه دقیقه، تمام توجه خود را تنها روی صدای تیک تاک ساعت معطوق کنید و به هیچ چیز دیگر توجه نکنید.

11. از آنجا که انجام فعالیت های ملال آور تمرکز شما را کاهش می دهد، از این رو می بایست زمان هایی را جهت استراحت در میان کار برای خود در نظر بگیرید.


1. در صورتی که پاسخ شما مثبت است اما نمی خواهید موافقتتان را فورا اعلام نمایید می توانید بگویید: "اجازه دهید در ابتدا کمی راجع به پیشنهاد شما فکر کنم."

2. در صورتی که مخاطبتان شما را اشتباهاً برای انجام کاری انتخاب کرد، به او اجازه دهید که متوجه شود شما نمی توانید وارد آن حیطه شوید و وی دنبال فرد اشتباهی می گردد. به عنوان مثال می توانید بگویید: "من فرد مناسب جهت انجام این کار نیستم، اما پیشنهاد می کنم از خانم یا آقای الف کمک بگیرید."

3. در صورتی که مخاطبتان تمایل به انجام یا ایجاد فرصتی دارد که شما خواهان آن نیستید، به راحتی اجازه دهید که وی بداند این معامله یا فرصت آن چیی نبوده که به آن نیاز داشتید. به عنوان مثال، می توانید بگویید: "این ملاقات آن چیزی نبود که من مدنظر داشتم اما یقیناً درخواست شما را در نظر خواهم داشت".

4. در صورتی که دلیل خاصی سبب می شود به خواسته اش عمل نکنید می توانید بگویید: "مشتاق به انجام آن هستم، ولی ...... " با این جمله وی را متوجه می سازید که ایده وی را پذیرفتید اما مانعی وجود دارد.

5. در صورتی که به دلیل مشغله زیاد قادر به انجام خواسته وی نیستید، وی را متوجه سازید که اکنون زمان مناسبی نیست  و سپس با پیشنهاد زمانی دیگر وی را متوجه سازید که شما مشتاق به انجام خواسته او هستید.

و در نهایت اینکه راحت ترین و ساده ترین راه برا "نه" گفتن از جمله "نه، من نمی توانم" است.


رم‌افزار مدیریت از راه دور

از ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد

یک ابزار مدیریت از راه دور ( به انگلیسی: RAT: remote administration tool) یک نمونه از نرم‌افزار است که به "اپراتور" اجازه می‌دهد تا از راه دور یک سیستم را کنترل کند. در حالی که به اشتراک گذاری دسکتاپ و مدیریت از راه دور دارای مصارف قانونی زیادی است؛ اما "RAT" نرم‌افزاری است که معمولاً با فعالیت‌های جنایی و یا مخرب همراه است. نرم‌افزارهای مخرب RAT معمولاً بدون  اطلاع قربانی نصب می‌شوند، و اغلب به عنوان یک اسب تروجان هستند؛ و سعی خواهد کرد که عملیات خود را از قربانی و نرم‌افزارهای امنیتی مخفی کند.

اپراتور RAT فقط از طریق اتصال به شبکه می‌تواند سیستم‌ها را کنترل کند. این ابزار می‌تواند قابلیت‌های زیر را ارائه دهد:[۱]

ضبط صفحه نمایش / دوربین و یا کنترل تصویر[۲]

مدیریت فایل (دانلود/آپلود/اجرا/و غیره)[۳]

کنترل (command prompt)[۴]

کنترل کامپیوتر (خاموش کردن/روشن کردن/خروج از سیستم اگر ویژگی از راه دور پشتیبانی شود)

مدیریت رجیستری (پرس و جو/اضافه کردن/حذف/تغییر)[۵]

ویرانگر سخت افزار (overclocker)[۶]

عملکرد اصلی آن برای یک اپراتور، به دست آوردن دسترسی از راه دور به رایانه‌های شخصی است.


چگونه مشاغل از راه دور را مدیریت کنیم؟

  

تبلیغات

امروز بیشتر از هر وقت دیگری شغل ها درون کافی شاپ ها و از خانه ها دنبال می شود. مدیریت از راه دور به همین دلیل از مهم ترین موضوعات است.

طبق تحقیقاتی که موسسه Workfront در ماه جولای انجام داده است، ۵۲ درصد از کارمندان باور دارند که تا سال آینده درصد بالایی از کارها از راه دور انجام شود.


اگرچه کارکردن از راه دور برای کسانی که کار می کنند به دلیل کاهش استرس های رفت و آمد گزینه ایده آلی به نظر می رسد، اما در آن طرف ماجرا برای مدیریت کسب و کار چالش های جدیدی را می تواند ایجاد کند. در مطالعه ای که در اکتبر ۲۰۱۶ در نشریه The Leadership Quarterly انجام شد، مشخص شد که کارکنانی که مدیرانشان را از نزدیک می بینند، برنامه هایشان به اهداف کسب و کار نزدیک تر است و راحت تر با مدیران ارتباط برقرار می کنند



  1.  توانمندی برقراری ارتباط با دیگران
  2.  تسلط بر نفس
  3.  وقت شناسی
  4.  آراستگی ظاهری
  5.  سلامتی و بنیه خوب جسمی و روانی
  6.  پرکاری و توان ساعات کار طولانی
  7.  توانمندی همکاری با طرف مذاکره
  8.  توانمندی برقراری ارتباط صمیمانه با همکاران 
  9.  هماهنگی با اعضای تیم مذاکره
  10.  توان برقراری ارتباط چشمی با مخاطب
  11.  توان جلب نظر دیگران
  12.  توانایی جلب احترام و اعتماد طرف مقابل
  13.  جذابیت کلام

موسسه پژوهشی استنفورد معتقد است که تنها 12.5 درصد از سود مادی که یک تاجر در فعالیت های تجاری خود می برد، در نتیجه ی دانایی وی است و 85.5 درصد آن به دلیل توانایی وی در برقراری ارتباط با دیگران است. به بیان دیگر مردم تمایل دارند با افرادی کار کنند که کمک به دیگران برایشان دارای اهمیت بوده است. پس نتیجه می گیریم یک مذاکره کننده موفق می بایست خونگرم و مشتاق کمک به دیگران و علاقه مند به مردم باشد. 

هوش هیجانی ( 85 در موفقیت )

وینه در همین رابطه چنین می گوید: "خردمند تنها برای خودش زندگی نمی کند، بلکه برای خیر و صلاح دیگران نیز گام برمی دارد. در زندگی ثروت حقیقی مهربانی است و بینوایی حقیقی خودخواهی است."


از آنجا که این امکان وجود دارد که بعضی از مذاکرات به درازا انجامد، یک مذاکره کننده حرفه ای می بایست توان و تحمل مذاکرات طولانی مدت را دارا باشد. زیرا اگر این فرد احساس خستگی، ضعف و کلافگی کند، ناخودآگاه به منظور هرچه سریع تر خاتمه یافتن مذاکره اقدام به اعطای امتیاز به مخاطبش خواهد کرد.

1. در صورتی که برای یک موضوع نیاز به گزارشی طولانی دارید، بهتر این است که از ایمیل استفاده کنید.
2. پیش از آغاز یک مکالمه تلفنی یا حتی رودررو با مخاطبتان، اطمینان یابید که وی زمان کافی جهت گفتگو با شما را دارد.
3. سعی کنید که بدون برنامه ریزی سخن نگویید و در حد امکان جزئیات مباحث مطرح شده در جلسه را به صورت کامل یادداشت کنید.
4. موضوعات تکراری را در حین مذاکره خلاصه نمایید.
5. زمانی که طرف مقابلتان موضع خود را نشان می دهد، در گام نخست آن را بپذیرید و سپس بازگردید و به موانع اصلی که باعث محقق نشدن موضع وی می گردد، اشاره کنید و سپس پیشنهادهای دیگری را مطرح نمایید. همچنین می توانید موضع وی را بپذیرید و سپس از تاکتیک "بگذارید فرض کنیم..." جهت ارائه پیشنهادهای دیگر استفاده نمایید.
6. موضوعات پیچیده و دشوار را کنار بگذارید تا در گام های بعدی به آنها رسیدگی شود؛ به این مفهوم که تلاش خود را روی مسائل ساده ادامه دهید و به بعضی از موضوعات دیگر زمانی که توافق کلی نزدیک تر شود، راحت تر می توان رسیدگی نمود.
7. با امتیاز یا توافقی که طرف مقابلتان به شما می دهد به نحوی برخورد کنید انگار یک نتیجه مسلم بوده است. به عنوان مثال بگویید: "خب من قطعاً انتظارش را داشتم" یا بگویید: "بسیار خب، گرچه من قبلاً..."
8. پیشنهادهای طرف مقابل را بپذیرید ولی تلویحاً نیز به وی بگویید که دارید به او لطف می کنید. به عنوان مثال بگویید: "من واقعاً به آن نیاز ندارم، اما اکنون که به نظر شما مفید می آید امتحانش کنیم."

یعنی با اطمینان 25و0 می توان گفت بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و فرایند ارزشیابی کارکنان رابطه معنی داری وجود دارد. بررسی فرضیه های خروج، ترک خدمت و جابجایی کارکنان H0 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت و فرایند خروج کارکنان، ترک خدمات و جابجایی رابطه معنی داری وجود ندارد. H1 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریتو فرایند خروج کارکنان، ترک خدمات و جابجایی رابطه معنی داری وجود دارد. با سطح خطای 05و0 و 25و 0سطح اطمینان ،کی دو محاسبه شده بیشتر از کی دو جدول می باشدو همچنین سطح معنی داری کمتر از 05و0 است. پس فرض ما) H1 (پذیرفته می شود. یعنی با اطمینان 25و0 می توان گفت بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و فرایند خروج کارکنان، ترک خدمات و جابجایی رابطه معنی داری وجود دارد. بررسی فرضیه های عملکرد مدیریت منابع انسانی H0 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و عملکرد مدیریت منابع انسانی رابطه معنی داری وجود ندارد. H1 : بین کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و عملکرد مدیریت منابع انسانی رابطه معنی داری وجود دارد. و به طور کلی با توجه به جدول باال، برای ارتباط میان کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت و عملکرد مدیریت منابع انسانی چنین مشاهده می شود که با سطح خطای 05و0 و 25و0 سطح اطمینان، در تمامی آزمون ها کی دو محاسبه شده بیشتر از کی دو جدول می باشد و همچنین سطح معنی داری کمتر از 05و0 است. پس فرض ما) H1 ( پذیرفته می شود. یعنی با اطمینان 25و0 می توان گفت بین کاربرد MIS و عملکرد مدیریت منابع انسانی رابطه معنی داری وجود دارد. 16 آزمون رتبه بندی فریدمن برای فرضیه های تحقیق برای بررسی نظرات پاسخگویان در مورد عوامل تأثیر پذیر از کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )و مقایسه این نظرات، از آزمون رتبه بندی فریدمن استفاده شد. هدف از انجام این آزمون، رتبه بندی عوامل با استفاده از نظرات پاسخگویان می باشد 

به طور کلی باید سعی کنید تا با تیمی که از راه دور کار انجام می دهد شفاف باشید. از این طریق کسانی که کار می کنند می توانند به شما اعتماد کنند و آن وقت است که نگرانی ها و مشکلات را منتقل می کنند.
با جزئیات شروع کنید!
وقتی که هر کسی در جایی کار کند، احتمال اینکه کارها با هم تداخل پیدا کنند و آشفتگی به وجود بیاید، زیاد است. اطلاعاتی مانند اینکه هر کسی مشغول انجام چه کاری است، وضعیت پروژه ها و اینکه چقدر کمتر یا بیشتر بهتر است، بسیار مهم است.
در تحقیقی که بر روی ۱۴۰۰ نفر از کسانی که در دفاتر مختلف مشغول به کار بودند، پاسخ دهندگان اعلام کردند که میان همکارانشان مسئولیت های مجزا چندان معلوم نیست. حالا فقط کافی است که مدیریت از راه دور را هم به این موارد اضافه کنید. وضعیت باز هم بدتر خواهد شد.
این بستگی به مدیریت دارد که آشفتگی ها و گیج شدن ها را بتواند حل کند و تیم اجرایی را همواره در یک سطح و مسیر معین نگه دارد. می توان از این نقطه شروع کرد که برای برای افراد بیانیه هایی مشخص و واضح تعیین کنید و این کار را برای همه با جزئیات فراوان انجام دهید. از تیمتان بخواهید قبل از اینکه کارها را انجام دهند از شما سوال بپرسند. رهبران و مدیران کسب و کار باید از این موضوع اطمینان حاصل کنند که همه افراد به راحتی می توانند با آن ها ارتباط داشته باشند. چه با تلفن و چه دیگر ابزارها.
تنها از این نکته که هم ابزارها و منابع برای همه در دسترس باشد هم اطمینان داشته باشید و برای جواب دادن به سوالاتشان همواره آماده باشید

4-امکانات کسب و دانش:
راههایی برای ایجاد و اضافه کردن دانش به سیستم است امکاناتی است که اگر بخواهیم دانشی به سیستم اضافه کنیم باید یک بار ار این مرحله عبور کنیم اگر دانش در سیستم وجود داشت حذف میشود و گرنه موتور استنتاج رفته ان پالایش صورت میگیرد سپس در پایگاه دانش قرار می گیرد.
5-امکانات توضیح:
برای نسان دادن مراحل نتیجه گیری سیستم به کاربر با زبان قابل فهم برای کاربر استفاده میشود این فایده را دارد که کاربر با دیدن مراحل نتیجه گیری و استنتاج اعتماد بیشتری به سیستم پیدا میکند و از طرف دیگر فرد خبره ای از دانش استفاده شده اطمینان می یابد که دانش او به طور صحیح وارد سیستم شده است.1- چرا به چنین سوالی رسیدی2- چگونه به نتیجه رسیدیم
6-بخش ارتباط با کاربر:
بطور مستقیم با کاربر و استفاده کننده از سیستم در ارتباطند
1- ابزار  Tool:                                       
یک محیط برنامه نویسی است که علاوه بر قابلیت برنامه نویسی وظایف دیگری مانند مدیریت فایل . تبدیل کد ها به یکدیگر و نمودار جدولها. تعداد این ابزارها به گونه طراحی شده اند که کاربر کد وارد کند میتواند روش حل مسئله را بصورت جداول یا نمودارهایی وارد کند و سپس از ان ابزار کد را تولید کنند مانند ابزار Kvision
2- زبان Language 
امکانات لازم را برای کد نویسی را فراهم می کند.
مثل: زبان c.clips.lips.prolog
3-پوسته :shell                              
معمولا به سیستم خبره ای که فاقد دانش گفته میشود و کاربر برایجاد سیستم خبره فقط باید پایگاه دانش آن را پر نماییدبطور مثال سیستم  mycin سیستم خبره ای بر تشخیص منژییت و اگر یک سیستم فاقد پایگاه دانش باشد حال اگر سیستم shell تبدیل شود که ان راE-mycin گویند که اگر دانش بیماری دیگری در ان قرار داده میشود سیستم خبره برای تشخیص آن بیماری خواهد بود.



جهت اطلاعات بیشتر به منبع سایت مراجه بفرمایید.



منبع سایت ( خانه- evvhouse )